Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre présente six secrets essentiels pour un leadership efficace et un changement organisationnel, en s'appuyant sur des recherches approfondies et des exemples pratiques. Les lecteurs apprécient ses principes simples et son style engageant, même si certains notent que les répétitions et les citations nombreuses peuvent nuire à l'expérience de lecture.
Avantages:⬤ Facile à lire avec des principes simples
⬤ fournit des exemples du monde réel
⬤ offre des outils pratiques pour le leadership
⬤ suscite la réflexion et l'engagement
⬤ perspectives uniques sur le leadership
⬤ convient à divers domaines
⬤ encourage la réflexion sur les processus de changement.
⬤ Contenu répétitif
⬤ nombreuses autocitations
⬤ certaines descriptions peuvent être trop détaillées
⬤ peut être accablant en raison des nombreuses listes
⬤ certains lecteurs ont trouvé le style d'écriture lourd.
(basé sur 56 avis de lecteurs)
Titre original :
The Six Secrets of Change: What the Best Leaders Do to Help Their Organizations Survive and Thrive
Contenu du livre :
Michael Fullan, auteur de best-sellers, propose des conseils pour prospérer dans l'environnement complexe d'aujourd'hui.
Les organisations qui réussissent s'adaptent rapidement et intelligemment à l'évolution des goûts des consommateurs, du climat politique et des opportunités économiques. Comment y parviennent-elles ? The Six Secrets of Change (Les six secrets du changement) explore les leçons essentielles que les dirigeants d'entreprise et du secteur public peuvent tirer pour prospérer dans l'environnement complexe d'aujourd'hui. M. Fullan s'appuie sur le travail acclamé qu'il a accompli en apportant des changements substantiels et à grande échelle dans la réforme de l'éducation, tant dans les systèmes scolaires publics que dans les universités, ainsi qu'en s'engageant dans des initiatives de changement majeures à l'échelle internationale. Ce livre est rempli de leçons perspicaces, réalisables et communicables de manière concise.
"Fullan a une capacité étonnante à produire ce qui est nécessaire au moment où c'est nécessaire. Les six secrets sont fondés sur la théorie, ancrés dans la pratique, puissants dans leurs relations mutuelles et décrits de manière à permettre une compréhension profonde. C'est un changement rafraîchissant par rapport aux listes superficielles d'idées sur le leadership et le changement qui imprègnent trop souvent la littérature sur l'éducation et les affaires. --Vicki Phillips, directrice de l'éducation, Fondation Bill & Melinda Gates.
⬤ Comprend de soi-disant "secrets" de leadership qui sont décodés pour être accessibles et utiles.
⬤ Il propose des exemples tirés d'une variété d'entreprises, d'organismes de santé et de systèmes d'éducation publique.
⬤ Il présente les six facteurs de réussite d'une organisation : collégialité, plans à long terme permettant de faire face à l'inconnu, épanouissement des employés, apprentissage, leadership à tous les niveaux et pression positive inéluctable.
⬤ Michael Fullan est l'auteur du best-seller acclamé Leading in a Culture of Change (Diriger dans une culture de changement).
Fullan nous convainc qu'un dirigeant qui tient compte des six facteurs clés aura une organisation qui apprend, grandit et prospère en permanence.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118152607 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 176 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
