Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour ses idées pratiques sur la conduite du changement, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants dans divers domaines, en particulier celui de l'éducation. De nombreux lecteurs apprécient son style facile à lire et ses suggestions pratiques, bien que certains trouvent qu'il manque d'originalité, surtout s'ils sont déjà familiers avec les ouvrages précédents de l'auteur.
Avantages:⬤ Des idées pratiques applicables au leadership dans diverses organisations, en particulier dans l'éducation
⬤ facile à lire et à comprendre
⬤ contient des histoires anecdotiques précieuses
⬤ motive les lecteurs à mettre en œuvre des changements
⬤ auteur très réputé (Michael Fullan)
⬤ aide à développer un état d'esprit de leader du changement.
⬤ Certains le trouvent ennuyeux ou manquent d'informations nouvelles
⬤ peut sembler répétitif pour les lecteurs déjà familiarisés avec le travail de Fullan
⬤ tous les lecteurs n'ont pas eu l'impression qu'il apportait un apprentissage significatif ou de nouvelles perspectives.
(basé sur 75 avis de lecteurs)
Titre original :
Change Leader: Learning to Do What Matters Most
Contenu du livre :
Nous vivons dans un monde exigeant, complexe, interconnecté et imprévisible, confronté à une série de problèmes apparemment insolubles. Mais, selon Michael Fullan, autorité internationalement reconnue en matière de changement organisationnel, nous comprenons de mieux en mieux comment aborder les changements complexes. Cela implique le développement d'un nouveau type de leader : un leader qui reconnaît ce qui est nécessaire pour apporter des changements profonds et durables dans les systèmes vivants à tous les niveaux. Ces dirigeants doivent avoir une connaissance approfondie de ce qui nous motive en tant qu'êtres humains et de la manière dont nous exploitons et influençons l'auto-motivation des autres.
Dans ses précédents livres à succès, The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change et Turnaround Leadership, Michael Fullan a examiné les concepts et les processus de changement. Dans Change Leader, il se concentre sur les pratiques fondamentales du leadership qui sont essentielles pour diriger dans le monde complexe d'aujourd'hui. Il révèle sept pratiques fondamentales pour les dirigeants d'aujourd'hui, qui semblent toutes faussement simples, mais qui vont en fait à l'essentiel de ce qui différencie un dirigeant puissant d'un dirigeant simplement compétent.
⬤ La pratique est le moteur de la théorie.
⬤ Être résolu.
⬤ Motiver les masses.
⬤ Collaborer pour être compétitif.
⬤ Apprendre en toute confiance.
⬤ Connaître son impact.
⬤ Soutenir la simplicité.
Tout au long de l'ouvrage, Fullan affirme que les dirigeants puissants ont construit les fondations de leur crédibilité, ont appris à identifier les quelques éléments qui comptent le plus et savent comment tirer parti de leurs compétences de manière à en faire bénéficier l'ensemble de l'organisation. L'auteur montre aux dirigeants comment éviter les politiques et les stratégies axées sur des objectifs superficiels et à court terme et comment développer des compétences de leadership pour une réussite à long terme.
Avec une multitude d'exemples tirés du monde des affaires, de l'éducation, des organisations à but non lucratif et du secteur public, Change Leader est un guide de leadership indispensable dans le climat turbulent d'aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470582138 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 192 |
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