Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées de la part des utilisateurs. De nombreux lecteurs le trouvent pratique et utile pour les nouveaux dirigeants, appréciant son contenu de qualité et sa pertinence par rapport aux défis actuels. Cependant, plusieurs critiques soulignent des problèmes d'édition, de clarté et de répétitivité, ce qui rend l'ouvrage moins attrayant et plus difficile à mettre en pratique.
Avantages:Informations pratiques et utiles, faciles à lire, pertinentes pour les défis auxquels sont confrontés les nouveaux dirigeants, contenant des idées précieuses, du bon matériel et des concepts bien intentionnés.
Inconvénients:Mal édité, avec des fautes de frappe, des diagrammes peu clairs, des références à d'autres livres qui peuvent être distrayantes, certains contenus semblent basiques ou trop compliqués, et il peut être répétitif ou ressembler à un argumentaire de vente pour les autres ouvrages de l'auteur.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading in a Culture of Change
Contenu du livre :
La nouvelle édition du guide à succès pour une conduite du changement puissante et fondée sur la morale dans n'importe quelle organisation.
Le changement est un élément inévitable et essentiel du monde moderne. Il empêche la stagnation, favorise les solutions créatives et stimule l'innovation. Le changement s'accompagne de défis : pour survivre et prospérer, les organisations doivent s'adapter aux dynamiques changeantes du marché, à la volatilité de l'arène publique, aux perturbations provoquées par les nouvelles technologies, et à bien d'autres choses encore. Les dirigeants doivent comprendre la dynamique du changement pour faire face à la complexité du processus de changement. Leading in a Culture of Change décrit les dimensions clés du leadership qui sont essentielles en période de changement. Ce guide novateur aide les lecteurs à maîtriser les cinq composantes du leadership de changement - objectif moral, compréhension du changement, établissement de relations, création et partage de connaissances, et création de cohérence - et à mobiliser les autres pour atteindre des objectifs communs dans des conditions souvent difficiles.
Entièrement révisé et mis à jour, cet ouvrage leader sur le marché continue d'aider les dirigeants de tous les secteurs à comprendre la dynamique du changement et à naviguer dans le processus de changement de bout en bout. La deuxième édition est désormais bien ancrée dans les différentes formes et interprétations d'un changement réussi et comprend des définitions plus précises des compétences essentielles du changement, des études de cas contemporaines sur leur développement et leur application pratique, ainsi que des conseils accrus sur leur utilisation efficace grâce à de nouveaux exemples concrets. Combinant les connaissances des mondes de l'éducation et de l'entreprise, ce livre unique vous aidera à :
⬤ Intégrer les méthodes de réforme de l'éducation qui ont fait leurs preuves et les connaissances les plus récentes en matière de leadership et de changement organisationnel.
⬤ Développer et mettre en œuvre des stratégies de changement systématiques, positives et durables dans toute organisation.
⬤ Les participants à l'atelier sont invités à se familiariser avec les méthodes de réforme de l'éducation éprouvées et les connaissances les plus récentes en matière de leadership et de changement organisationnel.
⬤ Comprendre les principes clés de la conduite du changement à l'aide d'exemples spécifiques et concrets.
⬤ Adopter un processus de changement organisationnel efficace fondé sur la morale.
Leading in a Culture of Change est une source d'information indispensable pour les dirigeants d'entreprises, d'organisations à but non lucratif et du secteur public qui cherchent à comprendre, à influencer et à diriger le processus de changement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119595847 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 192 |
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