Note :
Le livre « Coherence » de Michael Fullan et Joanne Quinn fournit un cadre complet aux responsables de l'éducation pour améliorer les systèmes scolaires par la cohérence en se concentrant sur des domaines clés tels que l'orientation, la collaboration, la responsabilité et l'apprentissage. Bien qu'il présente des idées précieuses et des stratégies pratiques étayées par des données provenant de divers contextes éducatifs, il exige des efforts constants de la part des responsables et peut se heurter à des difficultés de mise en œuvre en raison de sa complexité.
Avantages:⬤ Un cadre complet couvrant les aspects importants du leadership éducatif.
⬤ Des preuves et des données provenant de diverses écoles illustrent une mise en œuvre réussie.
⬤ Une organisation claire en étapes gérables qui facilite le suivi.
⬤ De multiples occasions d'approfondir l'apprentissage et la réflexion.
⬤ Fournit des stratégies et des exemples pratiques pour une cohérence efficace.
⬤ Des graphiques utiles améliorent la compréhension et facilitent le partage.
⬤ Inspirant et motivant pour les responsables éducatifs.
⬤ Il ne s'agit pas d'une solution miracle ; il faut du temps et des efforts constants.
⬤ Certains lecteurs trouvent que certains chapitres sont trop compliqués ou trop verbeux.
⬤ Difficultés de compréhension dues à une certaine incohérence dans la présentation.
⬤ Difficultés d'alignement systémique et résistance possible au changement.
⬤ Certains peuvent ne pas être d'accord avec tous les principes énoncés par Fullan.
(basé sur 54 avis de lecteurs)
Coherence: The Right Drivers in Action for Schools, Districts, and Systems
Les temps complexes exigent des solutions rationalisées, et des dirigeants qui les rassemblent.
Si la surcharge d'initiatives et la fragmentation empêchent vos meilleurs plans de devenir réalité, il est temps de diriger avec cohérence. En vous appuyant sur les bons moteurs, vous rassemblerez les personnes et les idées et mettrez en œuvre le type de changement durable qui maximise les résultats. La clé du succès est le cadre de cohérence, une feuille de route dynamique et personnalisable comprenant quatre éléments essentiels.
⬤ Orientation ciblée pour construire un objectif collectif.
⬤ Cultiver une culture de collaboration tout en clarifiant les rôles des individus et des équipes.
⬤ Approfondir l'apprentissage pour accélérer l'amélioration et favoriser l'innovation.
⬤ Assurer la responsabilité de l'intérieur vers l'extérieur.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)