Diriger dans une culture de changement : Guide d'action personnelle et cahier d'exercices

Note :   (4,4 sur 5)

Diriger dans une culture de changement : Guide d'action personnelle et cahier d'exercices (Michael Fullan)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Leading in a Culture of Change » (Diriger dans une culture du changement) de Michael Fullan est généralement bien accueilli pour son approche conviviale, son aspect pratique et son contenu qui incite à la réflexion. Bien qu'il soit loué pour faciliter les discussions sur le leadership et fournir des outils de réflexion utiles, il a également été critiqué pour sa formule et son manque d'idées nouvelles par rapport aux ouvrages précédents de Fullan.

Avantages:

Convivial et engageant
comprend des sections de cahier d'exercices qui favorisent la réflexion
utile pour le travail individuel ou en groupe
concepts facilement applicables à diverses organisations
comprend des points clés pour la révision.

Inconvénients:

Perçu comme une formule et prévisible ; certains lecteurs trouvent qu'il manque de nouvelles idées par rapport à d'autres ouvrages de l'auteur.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading in a Culture of Change: Personal Action Guide and Workbook

Contenu du livre :

Diriger dans une culture du changement : Personal Action Guide and Workbook (Guide d'action personnelle et cahier d'exercices) est un compagnon essentiel du best-seller de Michael Fullan, Leading in a Culture of Change (Diriger dans une culture du changement).

Ce guide pratique est conçu pour aider les dirigeants de tous les secteurs (entreprises, enseignement, secteur public et organisations à but non lucratif) à gérer et à conduire des changements productifs au sein de leur organisation. Le manuel est rempli d'exemples de cas, d'exercices et de ressources que vous pouvez utiliser avec des individus ou des groupes.

Il vous aidera (ainsi que tout agent de changement) à intégrer les cinq compétences de base - se préoccuper d'un objectif moral plus large, maîtriser le processus de changement, cultiver les relations, partager les connaissances et définir une vision et un contexte pour créer de la cohérence dans les organisations - et vous donnera les moyens de faire face aux problèmes posés par les changements complexes.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780787969691
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2004
Nombre de pages :272

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)