Titre original :
Influencing Organizational Culture: A Very Brief Introduction
Contenu du livre :
Dans le discours sur la gestion, peu de mots sont utilisés avec plus d'insouciance que celui de "culture organisationnelle".
Alors que ce terme est généralement défini de manière trop large, incluant des phénomènes tels que les hypothèses, les valeurs, les traditions, les articles de foi, les mythes et les artefacts, cet ouvrage applique un concept beaucoup plus étroit. La culture organisationnelle, ou la structure informelle d'une organisation, est un terme utilisé pour décrire les attentes comportementales au sein d'une organisation qui n'ont pas été décidées de manière formelle mais qui ont évolué par la répétition et l'imitation.
Cet ouvrage montre comment cette définition étroite permet d'observer et de comprendre plus précisément la culture d'une organisation et ses changements. Le seul moyen dont dispose la direction pour influencer la culture organisationnelle - et cela peut sembler paradoxal à première vue - est de modifier la structure formelle de l'organisation, par exemple ses systèmes d'incitation, ses processus de fixation d'objectifs, ses orientations stratégiques ou sa hiérarchie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732386143 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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