Titre original :
Managing Projects: A Very Brief Introduction
Contenu du livre :
L'approche linéaire et axée sur les objectifs des projets, si populaire dans la littérature de gestion, n'est appropriée que si l'on a affaire à des problèmes bien définis. Pour les projets qui traitent de problèmes mal définis, les principes de la gestion de projet classique ne fonctionnent pas ; les chefs de projet tentent en vain de maintenir une approche linéaire, même si les objectifs, les personnes concernées et les conditions-cadres ne peuvent être déterminés avec précision.
Nous proposons une approche fondamentalement différente, basée sur la théorie organisationnelle actuelle : commencer par des expériences, sans conclusions prédéterminées. Les projets ne sont pas évalués en comparant l'état actuel à l'objectif, mais plutôt en déterminant si la stagnation a été surmontée, si les conflits ont été mis de côté et si une compréhension commune des nouvelles opportunités a été créée.
Les groupes de projet et les comités de pilotage ne sont pas du tout mis en place. Les « jeux » de pouvoir sont exploités et mis à profit, plutôt qu'interdits.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780999147986 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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