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Titre original :
The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
Contenu du livre :
Une croissance explosive. Des investissements en hausse. Des vagues de talents à venir. Les grandes entreprises indiennes enregistrent des succès remarquables sur tous ces fronts - et bien plus encore.
Comment cela se fait-il ? Au lieu d'adopter les pratiques de gestion qui dominent les entreprises occidentales, elles appliquent de nouvelles pratiques qui leur sont propres en matière de stratégie, de leadership, de talents et de culture organisationnelle.
Dans The India Way, l'équipe indienne de la Wharton School dévoile les secrets de ces entreprises. S'appuyant sur des entretiens avec les dirigeants des plus grandes entreprises indiennes - dont Mukesh Ambani de Reliance Industries, Narayana Murthy d'Infosys Technologies et Vineet Nayar de HCL Technologies - les auteurs identifient ce que les managers indiens font différemment, notamment :
Dépasser les intérêts des actionnaires pour s'intéresser à la mission publique et à l'objectif national.
Faire appel à l'improvisation, à l'adaptation et à la résilience pour surmonter d'innombrables obstacles.
Identifier des produits et des services d'une valeur convaincante pour les clients.
Investir dans les talents et construire une culture stimulante.
Les auteurs expliquent comment ces innovations fonctionnent au sein des entreprises indiennes, en identifiant celles qui sont susceptibles de rester locales et celles qui peuvent être adaptées au contexte occidental.
Grâce à une analyse et à des recherches approfondies, The India Way offre des informations précieuses à tous les dirigeants qui cherchent à améliorer les performances de leur entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422147597 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 336 |
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