Talent à la demande : Gérer les talents à l'ère de l'incertitude

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre donne un aperçu complet de la gestion des talents, remettant en cause le mythe du « déficit de compétences » sur le marché du travail américain, tout en offrant des perspectives historiques et des conseils pratiques aux professionnels des ressources humaines et aux managers. Il est recommandé à toute personne impliquée dans le recrutement et le développement des employés.

Avantages:

Le livre est bien documenté, offre un aperçu historique de la gestion des talents et présente des idées provocatrices pour repenser les pratiques de gestion des talents. Il est facile à lire et fournit des informations précieuses aux praticiens des ressources humaines et aux managers. De nombreux lecteurs ont apprécié sa profondeur et sa pertinence par rapport aux défis contemporains de la gestion des ressources humaines.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé que le livre manquait un peu de solutions pratiques pour la gestion des talents. La complexité du sujet peut également représenter un défi pour ceux qui n'ont pas de solides connaissances en matière de RH ou de concepts de gestion.

(basé sur 11 avis de lecteurs)

Titre original :

Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty

Contenu du livre :

Les dirigeants du monde entier reconnaissent que la recherche, la rétention et le développement des talents comptent parmi les défis les plus difficiles à relever. Pourtant, pour répondre à cette préoccupation, beaucoup se tournent vers des pratiques de gestion des talents qui ne fonctionnent plus, parce que l'environnement pour lequel elles ont été conçues n'existe plus.

Dans le monde incertain d'aujourd'hui, les managers ne peuvent pas prévoir avec précision les besoins de leur entreprise, sans parler de leurs besoins en talents. Un marché du travail ouvert signifie des fuites inévitables dans votre vivier de talents. Et l'intensification de la concurrence exige une attention maniaque sur les coûts. Les investissements traditionnels dans la gestion des talents finissent par coûter très cher, surtout lorsque les employés que vous avez soigneusement cultivés quittent votre entreprise pour une société concurrente.

Dans Talent on Demand, Peter Cappelli examine le problème de la gestion des talents sous un angle radicalement nouveau. S'appuyant sur la gestion de pointe de la chaîne d'approvisionnement et sur de nombreux exemples d'entreprises, il présente quatre nouveaux principes pour garantir que votre organisation dispose des compétences dont elle a besoin, au moment où elle en a besoin. Dans ce livre, vous découvrirez comment :

- Trouver un équilibre entre le développement de talents en interne et l'achat de talents sur le marché libre.

- Améliorer la précision de vos prévisions en matière de besoins en talents.

- Maximiser le rendement de vos investissements en matière de talents.

- Reproduire la dynamique du marché de l'emploi externe en créant un marché interne qui relie les talents disponibles aux emplois.

Pratique et stimulant, Talent on Demand vous donne les idées et les outils dont vous aurez besoin pour adapter l'offre de talents à votre demande, aujourd'hui et demain.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781422104477
• Auteur : Peter Cappelli
• Éditeur : Harvard Business Review Pr
• Langue : anglais
• Reliure : Relié