Note :
L'ouvrage aborde le concept de « capital humain » en tant qu'actif important et critique les mesures et politiques financières existantes. Il fournit à la fois des cadres théoriques et des aperçus pratiques, favorisant en fin de compte une compréhension plus large du travail et de la valeur économique.
Avantages:Un ouvrage de fond et rigoureux sur le plan académique. Offre de nouvelles perspectives sur le capital humain et sa gestion. Inclut des discussions théoriques et des exemples de cas pratiques. Provoque des discussions et des débats réfléchis entre les cadres.
Inconvénients:Manque de conseils spécifiques ou de recettes pour l'application pratique. Peut ne pas plaire à ceux qui recherchent des stratégies commerciales directes.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees
Un regard complet et perspicace sur le lieu de travail moderne et la manière dont les employés sont gérés, où la nouvelle approche est guidée par les bizarreries de la comptabilité financière au détriment des employés et de la réussite à long terme de l'organisation.
Les salaires réels ont stagné ou baissé pour la plupart des travailleurs, l'insécurité de l'emploi a augmenté et les revenus de la retraite sont incertains. Les heures de travail des cols blancs n'ont cessé d'augmenter, les possibilités d'avancement se sont amenuisées et les preuves des effets négatifs du stress au travail sur la santé ne cessent de s'accumuler. Pourquoi les emplois se sont-ils détériorés à ce point ?
Comme l'affirme Peter Cappelli, ces problèmes ne sont pas dus au fait que les entreprises essaient d'être rentables. Ils découlent de la logique de la comptabilité financière - l'arbitre qui détermine si une entreprise maximise la valeur actionnariale - et de ses lacunes fondamentales en matière de gestion du capital humain. La comptabilité financière considère les coûts des employés comme des coûts fixes qui ne peuvent être réduits et ne tient pas compte des coûts des mauvais employés et d'une mauvaise gestion. L'objectif simple des dirigeants d'aujourd'hui est de réduire les coûts de l'emploi, même si cela augmente les coûts dans d'autres domaines.
Dans Our Least Important Asset, Cappelli soutient que le problème de la comptabilité financière explique de nombreuses pratiques déroutantes du management contemporain : l'accent mis par les employeurs sur les coûts par embauche plutôt que sur la qualité des embauches, le remplacement des employés réguliers par des travailleurs "loués", le passage à des vacances illimitées et la transition des responsabilités d'embauche des recruteurs professionnels vers des responsables hiérarchiques plus onéreux. Ce faisant, les employeurs mettent à mal toutes les preuves de ce qui fonctionne pour améliorer la qualité, la productivité et la créativité des travailleurs. S'appuyant sur des décennies d'expérience et de recherche, M. Cappelli présente une critique complète et perspicace du monde du travail moderne, où les lacunes de la comptabilité financière aggravent les choses pour tout le monde, des employés aux investisseurs.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)