S'avouer coupable : Les 14 questions que chaque membre du conseil d'administration doit poser

Note :   (4,8 sur 5)

S'avouer coupable : Les 14 questions que chaque membre du conseil d'administration doit poser (Ram Charan)

Avis des lecteurs

Résumé:

CEO Shelf Life, de Ram Charan, propose une analyse approfondie de la gouvernance des conseils d'administration, soulignant la nécessité d'un leadership actif et d'une responsabilisation des membres des conseils d'administration. Charan pose des questions cruciales aux administrateurs d'entreprise, dans le but d'améliorer l'éthique et la surveillance au sein des organisations. Le livre est bien accueilli pour ses idées pratiques, bien que certains lecteurs trouvent certains concepts abstraits et vagues.

Avantages:

Offre des perspectives pratiques et des conseils exploitables aux conseils d'administration des entreprises.
L'expérience de Charan apporte crédibilité et profondeur à la discussion.
De nombreux lecteurs font état d'un développement personnel et professionnel significatif après avoir appliqué les concepts.
Contient des questions qui incitent à la réflexion et encouragent l'auto-évaluation des membres du conseil d'administration.
Généralement bien écrit et engageant.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent les concepts abstraits et trop idéalistes, en particulier ceux qui manquent d'expérience en matière de conseil d'administration.
Quelques critiques mentionnent des questions essentielles manquantes ou une digression par rapport au sujet principal.
Certains ont estimé que le matériel n'était pas directement lié à leurs intérêts spécifiques.

(basé sur 10 avis de lecteurs)

Titre original :

Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask

Contenu du livre :

"Ce livre est une contribution très importante pour les nouveaux administrateurs et les administrateurs expérimentés, car il traite de la gouvernance d'entreprise contemporaine. Les 14 questions pratiques représentent les problèmes les plus vitaux que les conseils d'administration doivent traiter de manière proactive et sont particulièrement cruciales aujourd'hui, alors que les conseils d'administration font face aux conséquences du tsunami financier mondial".

-- Thomas J. Neff, président, États-Unis, Spencer Stuart.

"Si les membres des conseils d'administration des entreprises américaines avaient répondu à ces questions, la crise de 2008 aurait été évitée. Ce livre est aussi puissant que cela. Il devrait être lu obligatoirement dans toutes les salles de conseil d'administration, tous les bureaux de direction et toutes les écoles de commerce de la planète. Ce livre, avec sa sagesse singulière, pourrait changer le visage de la gouvernance d'entreprise, avec d'énormes dividendes pour les actionnaires et la société".

-- Ralph Whitworth, directeur, Relational Investors LLC.

"Ram Charan semble toujours avoir raison. Owning Up ne se contente pas de poser les bonnes questions, il donne des réponses qui peuvent faire une réelle différence dans l'amélioration des performances des conseils d'administration".

-- James M. Kilts, ancien président-directeur général de la société Gillette.

"Comme toujours, cet ouvrage est bien raisonné, perspicace et incite à la réflexion. Un ouvrage que tous les administrateurs trouveront utile, en particulier compte tenu de la pression intense de cette période économique sans précédent".

-- Professeur Charles M. Elson, directeur du John L. Weinberg Center for Corporate Governance à l'Université du Delaware.

"Voici le livre dont tout administrateur d'entreprise a besoin aujourd'hui. Avec ses décennies d'expérience, Ram Charan apporte plus de sagesse et de perspicacité à ce sujet que n'importe qui d'autre à ma connaissance".

-- Geoff Colvin, rédacteur en chef de Fortune et auteur de Talent Is Overrated : What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780470397671
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2009
Nombre de pages :224

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Ce que le PDG veut que vous sachiez - Comment votre entreprise fonctionne réellement - What the CEO...
Veuillez lire les notes : Neuf, édition...
Ce que le PDG veut que vous sachiez - Comment votre entreprise fonctionne réellement - What the CEO Wants You to Know - How Your Company Really Works
Le pipeline du leadership : Comment construire l'entreprise la plus performante - The Leadership...
Une version mise à jour et révisée du best-seller...
Le pipeline du leadership : Comment construire l'entreprise la plus performante - The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
Talent Wins : Le nouveau manuel de jeu pour mettre les gens au premier plan - Talent Wins: The New...
Conseils radicaux pour réinventer les talents et...
Talent Wins : Le nouveau manuel de jeu pour mettre les gens au premier plan - Talent Wins: The New Playbook for Putting People First
Repenser l'avantage concurrentiel : De nouvelles règles pour l'ère numérique - Rethinking...
Comment prendre l'avantage à l'ère du numérique ?...
Repenser l'avantage concurrentiel : De nouvelles règles pour l'ère numérique - Rethinking Competitive Advantage: New Rules for the Digital Age
Ce que le PDG veut que vous sachiez, augmenté et mis à jour : Comment votre entreprise fonctionne...
Le classique sur les lois universelles de la...
Ce que le PDG veut que vous sachiez, augmenté et mis à jour : Comment votre entreprise fonctionne vraiment - What the CEO Wants You to Know, Expanded and Updated: How Your Company Really Works
Le leader à haut potentiel : Comment croître rapidement, assumer de nouvelles responsabilités et...
Misez sur le leadership à haut potentiel et aidez votre...
Le leader à haut potentiel : Comment croître rapidement, assumer de nouvelles responsabilités et avoir un impact - The High-Potential Leader: How to Grow Fast, Take on New Responsibilities, and Make an Impact
Des conseils d'administration qui tiennent leurs promesses : Faire passer la gouvernance...
Enfin un livre qui met la vision d'une véritable bonne...
Des conseils d'administration qui tiennent leurs promesses : Faire passer la gouvernance d'entreprise de la conformité à l'avantage concurrentiel - Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
Ce que le client veut que vous sachiez - Comment tout le monde doit penser différemment à la vente -...
Présente le concept de vente par création de...
Ce que le client veut que vous sachiez - Comment tout le monde doit penser différemment à la vente - What the Customer Wants You to Know - How Everybody Needs to Think Differently About Sales
Les dures réalités : La création de Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
S'affranchissant du carcan de l'entreprise familiale Bombay Oils...
Les dures réalités : La création de Marico - Harsh Realities: The Making of Marico
Le talent : Le multiplicateur de capitalisation boursière - Talent: The Market Cap...
Comment certaines entreprises multiplient-elles plusieurs fois leur...
Le talent : Le multiplicateur de capitalisation boursière - Talent: The Market Cap Multiplier
Les conseils d'administration qui dirigent : Quand prendre les choses en main, quand s'associer et...
Le conseil d'administration de votre entreprise...
Les conseils d'administration qui dirigent : Quand prendre les choses en main, quand s'associer et quand se tenir à l'écart - Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Repenser l'avantage concurrentiel - De nouvelles règles pour l'ère numérique - Rethinking...
Par l'auteur de Execution'Ingenious, vendu à des millions...
Repenser l'avantage concurrentiel - De nouvelles règles pour l'ère numérique - Rethinking Competitive Advantage - New Rules for the Digital Age
Le leader numérique : Trouver une voie plus rapide et plus rentable vers une croissance...
Transformez numériquement votre organisation, une étape gérable à la...
Le leader numérique : Trouver une voie plus rapide et plus rentable vers une croissance exceptionnelle - The Digital Leader: Finding a Faster, More Profitable Path to Exceptional Growth
S'avouer coupable : Les 14 questions que chaque membre du conseil d'administration doit poser -...
"Ce livre est une contribution très importante pour...
S'avouer coupable : Les 14 questions que chaque membre du conseil d'administration doit poser - Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask
Traverser l'inflation : Et la récession et la stagflation - Leading Through Inflation: And Recession...
L'inflation est là. Savez-vous quel est l'impact...
Traverser l'inflation : Et la récession et la stagflation - Leading Through Inflation: And Recession and Stagflation
Chaque entreprise est une entreprise en croissance : Comment votre entreprise peut prospérer année...
Quel est le premier point à l'ordre du jour de...
Chaque entreprise est une entreprise en croissance : Comment votre entreprise peut prospérer année après année - Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year
Les conseils d'administration au travail : comment les conseils d'administration des entreprises...
Libérez l'une des plus grandes armes...
Les conseils d'administration au travail : comment les conseils d'administration des entreprises créent un avantage concurrentiel - Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage
Leadership Pipeline : Développer des leaders à l'ère numérique - Leadership Pipeline: Developing...
Préparez votre entreprise pour un succès à long terme...
Leadership Pipeline : Développer des leaders à l'ère numérique - Leadership Pipeline: Developing Leaders in the Digital Age

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)