Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Leadership Pipeline » est très apprécié pour ses idées pratiques et son cadre de travail sur le développement du leadership. Il offre un guide clair à travers les différents niveaux de gestion, mettant en évidence les compétences et les mentalités nécessaires pour progresser et réussir en tant que dirigeant. De nombreux lecteurs estiment qu'il s'agit d'une ressource transformatrice qui aide à clarifier les attentes et à améliorer les filières de leadership au sein des organisations, en particulier à la lumière des promotions et des transitions vers de nouvelles fonctions.
Avantages:⬤ Fournit un cadre clair pour comprendre le processus de développement du leadership et les attentes à différents niveaux.
⬤ Offre des idées pratiques et des conseils exploitables qui peuvent être immédiatement appliqués dans des contextes organisationnels.
⬤ Hautement recommandé par les coachs exécutifs pour son efficacité dans le développement des leaders.
⬤ Aide à clarifier les défis de gestion et les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans de nouveaux rôles.
⬤ Il s'adresse aussi bien aux nouveaux managers qu'aux managers expérimentés et contribue à leur développement professionnel.
⬤ Certains lecteurs trouvent les thèmes répétitifs, ce qui peut nuire à l'expérience globale.
⬤ Certains détails peuvent ne pas s'appliquer à toutes les structures organisationnelles, ce qui entraîne des difficultés de mise en œuvre.
⬤ Certains ont trouvé le contenu du livre plus simple que ce qu'ils auraient préféré, suggérant qu'il pourrait être complété par des documents plus approfondis.
(basé sur 101 avis de lecteurs)
Titre original :
The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
Contenu du livre :
Une version mise à jour et révisée du best-seller The Leadership Pipeline - la ressource essentielle sur la façon dont les entreprises peuvent former des leaders de l'intérieur.
Dans le monde des affaires, le leadership à tous les niveaux est une condition sine qua non de la survie de l'entreprise. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, la filière du leadership - la stratégie interne de formation des dirigeants - est inexistante, voire inexistante, et les auteurs s'appuient sur leur expérience au sein de nombreuses sociétés Fortune. S'appuyant sur leur expérience au sein de nombreuses entreprises Fortune 500, les auteurs montrent comment les organisations peuvent développer le leadership à tous les niveaux en identifiant les futurs leaders, en évaluant leur confiance dans l'entreprise, en planifiant leur développement et en mesurant leurs résultats.
Cette édition comprend 65 pages de nouveaux documents qui actualisent le modèle, partagent de nouvelles histoires et ajoutent de nouveaux conseils fondés sur dix années d'expérience supplémentaires. Les auteurs ont également ajouté une section "Foire aux questions" à la fin de chaque chapitre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470894569 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 352 |
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