Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est très apprécié pour son contenu attrayant sur le leadership organisationnel et la gestion, qui présente les concepts d'une manière perspicace. De nombreux lecteurs l'ont trouvé utile pour comprendre la dynamique organisationnelle et développer des compétences en matière de leadership. Cependant, de nombreuses critiques ont signalé des problèmes importants liés à la qualité du livre physique, tels qu'une reliure mal fixée, des pages qui se détachent et des cas de dommages, ce qui a nui à l'expérience globale.
Avantages:⬤ Contenu intéressant et perspicace
⬤ utile pour comprendre la dynamique organisationnelle
⬤ utilisation pratique d'études de cas réels
⬤ utile pour développer les compétences de leadership
⬤ bien structuré permettant une lecture flexible.
Mauvaise qualité physique du livre avec des problèmes tels qu'une reliure lâche, des pages qui se détachent ou qui sont collées, et des pages manquantes ; quelques problèmes avec la version Kindle qui n'est pas conviviale.
(basé sur 78 avis de lecteurs)
Titre original :
Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership
Contenu du livre :
Mettre de côté les tendances pour se concentrer sur les principes fondamentaux d'un grand leadership.
Reframing Organizations fournit des conseils éprouvés pour un leadership organisationnel plus efficace. Enraciné dans des décennies de recherche en sciences sociales dans de multiples disciplines, le modèle à quatre cadres de Bolman et Deal a continué d'évoluer depuis sa conception il y a plus de 25 ans.
Cette nouvelle sixième édition a été mise à jour pour inclure une couverture de la collaboration intersectorielle, des différences générationnelles, des environnements virtuels, de la mondialisation, de la durabilité et de la communication entre les cultures. Le guide de l'instructeur a été enrichi d'outils supplémentaires pour la salle de classe, notamment des fiches de conseils sur le résumé des chapitres, des mini-évaluations, des podcasts de Bolman et Deal, et bien plus encore. Ces révisions récentes reflètent l'intersection des recommandations des lecteurs et de l'environnement actuel du leadership, ce qui se traduit par un aspect pratique renouvelé et un alignement encore plus grand sur l'application quotidienne.
Combinant les dernières recherches en matière de théorie de l'organisation, de comportement organisationnel, de psychologie, de sociologie, de sciences politiques et autres, le modèle détaillé ici fournit des conseils concrets aux vrais leaders. Guidez, motivez et inspirez les meilleures performances de votre équipe en apprenant à :
⬤ Optimiser la structure du groupe, de l'équipe et de l'organisation.
⬤ Construire une dynamique positive et collaborative entre les générations, les équipes et les secteurs.
⬤ Comprendre le pouvoir et les conflits dans le paysage politique interne et externe.
⬤ façonner la culture de votre organisation et créer un esprit de cohésion.
Le modèle à quatre cadres de Bolman et Deal a résisté à l'épreuve du temps parce qu'il offre un ensemble accessible, compact et puissant d'idées pour naviguer dans la complexité et la turbulence. Dans le climat économique actuel, les tendances en matière de leadership vont et viennent.
Le feu de paille d'aujourd'hui est la stratégie obsolète de demain, mais un cadre de leadership construit sur des bases solides servira bien votre organisation, quel que soit l'avenir. Reframing Organizations fournit des conseils clairs et des informations actualisées à tous ceux qui sont confrontés aux défis du leadership contemporain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119281825 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 512 |
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