Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Engagement : Transforming Difficult Relationships at Work » de Bolman et Gallos a été bien accueilli pour son approche claire et pratique des relations difficiles, tant dans le cadre personnel que professionnel. Les lecteurs apprécient le mélange de récit et de contenu informatif, qui permet la réflexion et l'application pratique des règles d'engagement SURE. Si beaucoup l'ont trouvé utile et engageant, certains ont estimé que la profondeur de l'exploration manquait dans certains domaines, en particulier pour se remettre d'un mauvais départ et gérer des scénarios difficiles spécifiques.
Avantages:⬤ Très pratique, avec des stratégies claires et réalisables pour gérer les personnes difficiles.
⬤ Une narration engageante qui illustre les leçons de manière efficace.
⬤ Un style d'écriture accessible qui facilite la lecture et la compréhension.
⬤ Offre un cadre solide (les règles d'engagement SURE) qui s'applique aussi bien aux situations professionnelles que personnelles.
⬤ Inclut des tutoriels utiles et des ressources supplémentaires à la fin pour une compréhension plus approfondie.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé les exemples simplistes et auraient souhaité des scénarios plus complexes.
⬤ Manque de profondeur dans l'exploration du rétablissement après des débuts problématiques dans les relations.
⬤ Certains utilisateurs ont trouvé que le livre ne contenait pas beaucoup d'informations utilisables pour certaines situations difficiles qui ne sont pas abordées dans le récit, comme la gestion des employés négligents.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work
Contenu du livre :
Maîtriser l'aspect interpersonnel du management pour améliorer la productivité et stimuler la réussite.
L'engagement est l'abécédaire indispensable du manager pour faire face aux personnes difficiles et gérer son équipe. Les auteurs à succès Lee G. Bolman et Joan V. Gallos sont de retour avec un roman d'entreprise captivant qui présente des techniques réelles et pratiques tirées du modèle SURE en quatre étapes pour gérer les problèmes de personnes. L'histoire est centrée sur une responsable qui occupe un nouveau poste et sur son expérience de l'application des quatre étapes à la direction de sa nouvelle équipe. De brefs intermèdes ponctuent l'histoire tout au long du récit afin de laisser place à la réflexion et d'expliquer les dynamiques interpersonnelles complexes en jeu dans les situations les plus courantes. Les leçons clés sont soulignées comme étant la base d'une stratégie humaine solide, et les caractéristiques et les détails de chaque règle sont présentés de manière claire et concise. Vous apprendrez aux côtés de la responsable de l'histoire qui utilise le modèle pour trouver des solutions astucieuses à des problèmes qui auraient pu facilement compromettre ses chances de réussite.
Les personnes sont la partie la plus difficile du travail d'un manager. Quelle que soit l'adéquation de leurs compétences, les conflits interpersonnels et les tensions risquent toujours de faire déraper l'équipe. Ce livre vous propose des stratégies adroites pour relever ces défis, avec un cadre bien pensé pour que votre équipe s'investisse pleinement dans la réussite du groupe.
⬤ Trouver des solutions créatives aux problèmes persistants.
⬤ Pénétrez dans la dynamique interpersonnelle au travail.
⬤ Apprenez à gérer les personnes difficiles.
⬤ Appliquer des stratégies clés pour impliquer l'équipe.
Cet ensemble de lignes directrices compactes et faciles à appliquer s'appuie sur vos compétences en matière de leadership tout en fournissant une base solide pour une nouvelle approche managériale. Un management efficace est souvent une corde raide entre les résultats et le moral, et Engagement vous montre comment trouver votre équilibre et stabiliser votre équipe.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119150831 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 208 |
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