Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent l'expertise de la professeure Kellerman en matière de leadership, en insistant sur son approche pragmatique et la pertinence de ses travaux. Les lecteurs apprécient la clarté avec laquelle elle définit le leadership et sa capacité à relier la théorie aux pratiques du monde réel. Dans l'ensemble, le livre est bien accueilli comme une ressource précieuse dans le domaine du leadership.
Avantages:⬤ Pragmatique et ancré dans la théorie et la réalité
⬤ fournit des évaluations précises de l'industrie du leadership
⬤ est un excellent compagnon pour ses ouvrages précédents
⬤ très apprécié par les lecteurs et les étudiants
⬤ excellente clarté dans la définition du leadership.
Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné ; certaines critiques sont brèves et manquent de détails.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Professionalizing Leadership
Contenu du livre :
Au cours des 40 dernières années, le secteur du leadership a connu une croissance exponentielle. Pourtant, l'éducation, la formation et le développement du leadership sont encore loin d'être à la hauteur. En outre, les dirigeants sont rabaissés, dégradés et tournés en dérision comme ils ne l'ont jamais été auparavant. Pourquoi ?
Le problème est que le leadership est resté figé. Il est resté une occupation au lieu de devenir une profession. Contrairement à la médecine et au droit, le leadership n'a pas de programme de base considéré comme essentiel. Il n'existe pas de système de mesure ou de critères de qualification largement acceptés. Il n'existe pas non plus d'association professionnelle chargée de superviser la conduite de ses membres ou de garantir des normes minimales. La professionnalisation du leadership se tourne vers un passé où apprendre à diriger était la plus importante des éruditions. Il se tourne vers un présent où apprendre à diriger est aussi facile qu'omniprésent. Et il se tourne vers un avenir dans lequel l'apprentissage du leadership pourrait être complètement différent - il pourrait ressembler au processus beaucoup plus rigoureux de l'apprentissage du métier de médecin ou d'avocat. Dans l'état actuel des choses, l'armée est la seule grande institution américaine à avoir raison. Elle part du principe que le leadership est une profession qui exige que ceux qui l'exercent reçoivent un enseignement conforme à des normes professionnelles élevées. Barbara Kellerman s'inspire de l'armée.
L'expérience doit permettre de développer un modèle pour apprendre à diriger de manière générale.
Le leadership du premier quart de ce siècle est différent de ce qu'il était même dans le dernier quart du siècle dernier - c'est pourquoi le leadership enseigné de manière désinvolte et négligente ne devrait plus suffire. L'ouvrage Professionnaliser le leadership aborde précisément le problème de la préparation des dirigeants conformément aux normes professionnelles. Il fournit le modèle nécessaire pour transformer le leadership d'une occupation douteuse en une profession respectable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780190695781 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 216 |
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