Note :
Le livre est très apprécié pour ses réflexions sur la prise de décision et le leadership, en particulier de la part de Barbara Kellerman, qui est décrite comme engageante et perspicace. Les lecteurs apprécient son approche détaillée de sujets sérieux, qui contraste avec les points de vue plus simplistes souvent entendus dans les médias conservateurs.
Avantages:⬤ Exploration informative et détaillée de la prise de décision
⬤ auteur engageant
⬤ contenu agréable et perspicace
⬤ recommandé pour ceux qui s'intéressent au leadership.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Hard Times: Leadership in America
Le leadership n'a jamais joué un rôle aussi important dans le discours national américain, et pourtant l'opinion que nous avons des dirigeants n'a jamais été aussi basse. Les dirigeants du secteur privé sont largement considérés comme cupides au point d'être corrompus.
Les dirigeants du secteur public sont considérés comme incompétents au point d'être ineptes. Enfin, le niveau de confiance dans les gouvernements s'est effondré. Comme l'indique le titre de ce livre, les dirigeants américains traversent une période difficile.
Barbara Kellerman soutient que nous nous concentrons sur les leaders, et même sur les suiveurs, tout en ignorant un élément essentiel du leadership : le contexte.
Ce livre est un correctif. Il permet aux dirigeants de suivre le terrain sur lequel ils doivent naviguer pour créer le changement.
Plutôt qu'un manuel pratique sur ce qu'il faut faire et comment le faire, Hard Times est structuré comme une liste de contrôle. Vingt-quatre brèves sections couvrent des aspects clés du paysage américain. Elles retracent les évolutions et les révolutions qui ont modifié nos normes, transformé nos populations et nos institutions et fait évoluer notre culture.
Le cours accéléré de Kellerman sur le contexte révèle l'importance de celui-ci pour le leadership. Il est encore plus clair que le leadership est plus difficile qu'il ne l'a jamais été. C'est le contexte qui explique pourquoi le leadership est si frustrant.
Et c'est le contexte qui rend évidente la raison pour laquelle le leadership sera mieux exercé s'il est mieux compris. En mettant en évidence les schémas qui ressortent de la liste de contrôle, M.
Kellerman invite les dirigeants à faire mieux. Cette lecture passionnante changera notre façon de penser le leadership, tout en nous obligeant à réfléchir à ce qu'il signifie pour notre avenir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)