Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que « The Toyota Way Fieldbook » est un guide pratique et réalisable pour la mise en œuvre des principes de la production allégée, en particulier le système de production Toyota (TPS). Il est apprécié pour son langage simple, ses nombreux exemples et sa vision détaillée du développement des dirigeants et de la culture organisationnelle. Toutefois, certains évaluateurs notent des lacunes dans le lien avec le « Toyota Way », un manque de couverture détaillée du Kanban et une approche simpliste de la transformation culturelle.
Avantages:Guide pratique et réalisable sur la mise en œuvre des principes du lean.
Inconvénients:Bien organisé, avec des exemples et des modèles clairs.
(basé sur 117 avis de lecteurs)
Titre original :
The Toyota Way Fieldbook
Contenu du livre :
Le Toyota Way Fieldbook accompagne le best-seller international The Toyota Way. Le Toyota Way Fieldbook s'appuie sur les aspects philosophiques des systèmes d'exploitation de Toyota en détaillant les concepts et en fournissant des exemples pratiques d'application dont les dirigeants ont besoin pour donner vie aux pratiques éprouvées de Toyota dans n'importe quelle organisation. Le Toyota Way Fieldbook aidera d'autres entreprises à s'inspirer de Toyota et à mettre au point des systèmes adaptés à leur propre culture.
Le livre commence par un examen des principes du Toyota Way à travers le modèle des 4P - philosophie, processus, personnes et partenaires, et résolution des problèmes. Les lecteurs désireux de s'inspirer des systèmes Toyota lean disposeront des connaissances internes nécessaires pour...
⬤ Définir l'objectif de l'entreprise et développer une philosophie à long terme.
⬤ Créer des flux de valeur avec des flux connectés, un travail standardisé et une production nivelée.
⬤ Construire une culture qui permette d'arrêter et de résoudre les problèmes.
⬤ Développer des leaders qui promeuvent et soutiennent le système.
⬤ Trouver et développer des personnes et des partenaires exceptionnels.
⬤ Apprendre la signification d'une véritable résolution des problèmes à la racine.
⬤ Diriger le processus de changement et transformer l'ensemble de l'entreprise.
La profondeur des détails fournis s'appuie sur l'expérience combinée des auteurs en matière d'accompagnement et de soutien des entreprises dans la transformation de la production allégée. Les experts Toyota de l'usine de Georgetown (Kentucky) ont formé David Meier au TPS. Grâce aux études approfondies de Jeff Liker sur Toyota et à ses connaissances approfondies, les auteurs ont développé des modèles et des idées uniques pour expliquer les véritables philosophies et principes du système de production Toyota.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071448932 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2005 |
| Nombre de pages : | 496 |
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