Note :
Les commentaires sur « The Toyota Way » soulignent son importance pour les managers et les dirigeants intéressés par l'amélioration continue et les principes de fabrication sans gaspillage. De nombreux lecteurs apprécient la profondeur et les perspectives offertes par le livre, en particulier en ce qui concerne la philosophie et les pratiques de gestion de Toyota. Toutefois, certains critiquent le ton aride, le style académique et la complexité de certaines sections.
Avantages:⬤ Une lecture essentielle pour les managers et les dirigeants.
⬤ Exploration approfondie du succès de Toyota grâce au Kaizen et au respect des personnes.
⬤ Offre de précieuses informations sur la production allégée et l'amélioration des processus.
⬤ L'édition révisée comprend des mises à jour contemporaines pertinentes pour l'environnement commercial d'aujourd'hui.
⬤ Le ton personnel de la nouvelle édition est apprécié par certains lecteurs.
⬤ Le style d'écriture est considéré comme aride et très académique par certains lecteurs.
⬤ Certains lecteurs trouvent le livre trop complexe et difficile à suivre.
⬤ Des critiques mitigées sur l'approche narrative, certaines histoires semblant déconnectées les unes des autres.
⬤ Les chapitres trop longs peuvent décourager les lecteurs les moins assidus.
⬤ Certains lecteurs souhaitaient un contenu plus ciblé et pensaient que le livre pourrait être plus court.
(basé sur 49 avis de lecteurs)
The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Le guide le plus vendu sur la philosophie et le système de production légendaires de Toyota, mis à jour avec de nouveaux cadres importants pour stimuler l'innovation et la qualité dans votre entreprise.
L'un des guides commerciaux les plus importants publiés au XXIe siècle, The Toyota Way a joué un rôle de premier plan dans le lancement du mouvement d'amélioration continue qui se poursuit sans relâche aujourd'hui.
Jeffrey K. Liker, expert en gestion et en opérations lauréat de plusieurs prix Shingo, propose une plongée en profondeur dans les processus de Toyota qui ont changé le monde, en montrant comment vous pouvez vous en inspirer pour développer votre propre programme d'amélioration adapté à vos conditions. Grâce en grande partie à ce livre, les managers du monde entier créent des effectifs et des systèmes qui produisent des produits et des services de la plus haute qualité, établissent et fidélisent la clientèle, et favorisent la rentabilité et la durabilité de l'entreprise. Aujourd'hui, Liker a entièrement mis à jour son guide classique pour y inclure :
⬤ Des données entièrement révisées et des informations actualisées sur l'approche de Toyota en matière de compétitivité dans le nouveau monde de la mobilité et de la technologie intelligente.
⬤ Des exemples illustratifs d'organisations de fabrication et de services qui ont appris et se sont améliorées grâce à la méthode Toyota.
⬤ Une nouvelle approche des modèles de leadership.
⬤ La science du cerveau et les compétences pour apprendre à penser scientifiquement.
⬤ Comment Toyota applique Hoshin Kanri, un processus de planification qui aligne les objectifs à tous les niveaux et les associe à la stratégie de l'entreprise.
Organisé en sections thématiques couvrant les différents aspects du Toyota Way - y compris la philosophie, les processus, le personnel et la résolution de problèmes - ce guide sans égal détaille les 14 principes clés pour construire les fondations d'un système d'amélioration puissant et le gérer pour obtenir un avantage concurrentiel ultime.
Avec le Toyota Way, vous disposez d'une source d'inspiration et d'un modèle pour définir une direction, améliorer et apprendre en permanence à tous les niveaux, "faire circuler" continuellement la valeur pour satisfaire les clients, améliorer votre leadership et obtenir une qualité correcte dès la première fois.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)