Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit un mélange d'informations utiles et de perspectives académiques sur la dynamique d'équipe, le coaching et le comportement de groupe. Si certains lecteurs l'ont trouvé perspicace et détaillé, d'autres ont critiqué son style académique, sa mise en page médiocre et son prix élevé. Dans l'ensemble, il s'adresse à ceux qui recherchent une exploration détaillée de la dynamique d'équipe, mais il peut ne pas convenir à tout le monde en raison de sa complexité et de sa présentation.
Avantages:⬤ Offre une mine d'informations utiles et pratiques sur la constitution et la dynamique d'une équipe.
⬤ Rédigé par une personnalité faisant autorité dans le monde universitaire des affaires, il apporte profondeur et références.
⬤ Engageant avec des exemples du monde réel et des idées nouvelles présentées sous forme de fables.
⬤ S'adresse aux lecteurs intéressés par les fondements théoriques de la gestion d'équipe.
⬤ Beaucoup trouvent que la mise en page du livre est médiocre, surtout pour son prix élevé.
⬤ Le style d'écriture est considéré comme complexe et difficile à lire, ce qui entraîne un désengagement de la part de certains lecteurs.
⬤ Certains contenus semblent trop académiques et difficilement applicables dans des contextes pratiques.
⬤ Le livre peut être difficile et épuisant à lire, certains estimant qu'il manque d'idées concises et exploitables.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
The Hedgehog Effect: The Secrets of Building High Performance Teams
Contenu du livre :
Dans The Hedgehog Effect, Manfred Kets de Vries présente les arguments en faveur du coaching de groupes de dirigeants en tant que terrain d'entraînement expérientiel pour apprendre à fonctionner comme une équipe très performante. Son modèle de coaching de groupe, qui intègre des études de cas réels, a été développé au cours de plus de 20 ans d'exécution de programmes destinés à des cadres de haut niveau et constitue une référence dans le domaine du coaching de groupe.
Rédigé à l'intention des coachs, des consultants, des directeurs du développement du leadership et de toute personne travaillant au sein d'équipes ou avec elles, The Hedgehog Effect commence par une analyse approfondie de ce que sont les équipes et les groupes. Les subtilités du coaching en leadership sont illustrées par un exemple détaillé d'intervention de coaching d'équipe. Dans la deuxième partie, l'auteur applique une perspective psychodynamique à la dynamique des équipes et des groupes, en examinant de près les modèles de relations, la façon dont les groupes évoluent et le phénomène du groupe dans son ensemble.
La troisième partie adopte une perspective plus systémique, abordant les défis que les processus de changement posent aux personnes dans les organisations, et la manière de créer les meilleurs lieux de travail. Kets de Vries soutient l'ensemble en racontant l'histoire d'une initiative de changement organisationnel réalisée grâce au coaching de groupe.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119973362 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 316 |
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