Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit des informations précieuses et des outils pratiques pour améliorer l'agilité organisationnelle, en particulier dans les secteurs gouvernementaux et à but non lucratif. Il comprend des études de cas, des récits et des exemples concrets qui trouvent un écho auprès des dirigeants désireux d'adapter leur organisation à des environnements changeants.
Avantages:⬤ Il contient des exemples utiles et des ressources adaptées aux contextes gouvernementaux
⬤ se concentre sur l'agilité organisationnelle et fournit des conseils pratiques
⬤ souligne l'importance de la sécurité psychologique
⬤ bien structuré pour les dirigeants et les gestionnaires
⬤ offre des outils concrets et des méthodes applicables à des défis du monde réel.
Certains lecteurs pourraient avoir du mal à s'identifier à certains exemples s'ils sont à la recherche d'idées plus générales ; l'applicabilité pourrait être limitée en dehors des secteurs gouvernementaux et à but non lucratif.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The Government Leader's Field Guide to Organizational Agility: How to Navigate Complex and Turbulent Times
Contenu du livre :
Ce livre est le premier à adapter pleinement les principes de l'agilité aux dirigeants gouvernementaux qui souhaitent rendre leurs organisations plus efficaces et plus agiles tout en servant mieux leur mission publique.
Cette ressource pratique fournira aux dirigeants gouvernementaux des conseils pratiques, fondés sur des données probantes, pour transformer leurs organisations et leur permettre de mieux servir le public et leurs clients. Alors que de nombreux ouvrages sur l'agilité organisationnelle sont disponibles pour les dirigeants d'entreprises à but lucratif, celui-ci est le premier à être adapté aux limites et aux exigences uniques auxquelles sont confrontés les dirigeants gouvernementaux.
On demande de plus en plus aux fonctionnaires de faire plus avec moins et ils doivent également trouver un moyen d'accomplir leur mission tout en faisant face à des changements constants. De nouvelles lois sont adoptées qui ont un impact sur leurs agences, de nouvelles technologies sont introduites et des événements inattendus se produisent. Les responsables gouvernementaux à tous les niveaux n'occupent souvent leur poste que pendant deux à quatre ans, tournant au sein d'une même agence ou d'une agence à l'autre au fur et à mesure qu'ils acquièrent de l'expérience. Ils disposent d'un laps de temps relativement court pour se familiariser avec un nouveau rôle, apporter des changements, puis se mettre à la recherche de la prochaine opportunité. Ce guide aidera les dirigeants à surmonter la tempête de ce changement constant afin qu'ils puissent aider leurs agences à réaliser leurs missions de prestation de services et à mieux gérer l'argent des contribuables ou des donateurs.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523093410 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 288 |
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