Leadership Strategies for Promoting Social Responsibility in Higher Education
Face aux phénomènes de mondialisation et de privatisation des établissements d'enseignement et à la concurrence sans cesse croissante dans le secteur de l'enseignement supérieur, de nombreux établissements d'enseignement supérieur adoptent une approche d'entreprise pour faire face à l'évolution du secteur. Les établissements découvrent l'importance de l'image, de l'identité et de la réputation de l'entreprise, ainsi que l'utilisation de la responsabilité sociale de l'entreprise en tant que stratégie de construction d'une réputation et d'un avantage.
Ces stratégies aident l'université à aller au-delà de la salle de classe, à établir des relations plus profondes avec la société et à travailler en collaboration sur des questions locales. Les dirigeants de l'enseignement supérieur jouent un rôle crucial dans cette évolution et guident la stratégie des établissements qui adoptent cette approche plus corporative.
Cet ouvrage explore les fondements théoriques et les interventions de la RSE pratiquée par les universités du monde entier, ainsi que le rôle joué par leurs dirigeants dans la promotion de cette approche. Il fournit des exemples internationaux provenant des États-Unis, d'Afrique, d'Europe et d'Asie, ainsi que des implications et des perspectives pour les dirigeants, le personnel et les étudiants des universités.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)