Simplement gérer : Ce que les managers font - et peuvent mieux faire (édition 16pt à gros caractères)

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Titre original :

Simply Managing: What Managers Do - and Can Do Better (16pt Large Print Edition)

Contenu du livre :

En 2009, le livre Managing de Henry Mintzberg a été désigné comme l'un des meilleurs livres de l'année par les magazines strategy)business et Library Journal, comme le deuxième livre d'affaires de l'année par le Toronto Globe and Mail, comme l'un des dix meilleurs titres universitaires par le magazine Choice, et comme le livre de gestion de l'année lors d'un concours organisé par le Chartered Management Institute en association avec la British Library. Il s'agit donc clairement d'un livre que tout manager devrait lire.

Mais l'un des problèmes abordés par Mintzberg est le rythme frénétique et les pressions incessantes du travail - la plupart des managers n'ont guère le temps de réfléchir. Mintzberg a donc révisé et actualisé son livre original de 320 pages et en a distillé l'essence en 216 pages allégées et orientées vers l'action. Le cœur du livre reste le même : les observations de Mintzberg sur vingt-neuf managers différents, issus du monde des affaires, du gouvernement et d'organisations à but non lucratif, travaillant dans des environnements divers allant d'un camp de réfugiés à un orchestre symphonique.

Ce qu'il a vu l'a amené à développer un nouveau modèle de gestion, fermement ancré dans sa conclusion qu'il ne s'agit pas d'une profession ou d'une science.

Il s'agit d'une pratique, écrit-il, qui s'apprend principalement par l'expérience et s'enracine dans le contexte. Mais le contexte ne peut pas être considéré de la manière habituelle.

Des facteurs tels que la culture nationale, le niveau hiérarchique et même le style personnel s'avèrent avoir une influence bien différente - parfois bien moindre - de ce que nous avons traditionnellement pensé. Mintzberg propose également une discussion convaincante sur certaines des énigmes incontournables de la gestion. Comment aller au fond des choses quand la pression est telle qu'il faut tout faire ? Comment le gérer quand on ne peut pas le mesurer de manière fiable ? Comment équilibrer le besoin de changement et le besoin de continuité ? Il conclut par un regard provocateur sur ce que signifie réellement être un manager efficace, qu'il décrit comme un management engageant.

Il s'agit du livre le plus autorisé et le plus révélateur jamais écrit sur ce que font les managers, comment ils le font et comment ils peuvent avoir le plus grand impact. Mintzberg n'accepte pas la sagesse conventionnelle - il la remet constamment en question... érudit et pratique.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780369308436
• Auteur : Henry Mintzberg
• Éditeur : Readhowyouwant
• Reliure : Broché