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Titre original :
Strategy Process - Concepts, Contexts, Cases
Contenu du livre :
Il y a deux personnes, et seulement deux, dont les idées doivent être enseignées à tous les MBA du monde : Michael Porter et Henry Mintzberg ». - Forbes Magazine Le processus stratégique est un manuel de stratégie vraiment original et qui fait autorité.
L'équipe d'auteurs composée de Mintzberg, Lampel, Quinn et Ghoshal introduit une richesse de théorie et de pratique dans ce texte, offrant une introduction idéale pour ceux qui veulent développer une compréhension profonde de la stratégie. Ce texte, qui en est à sa cinquième édition, ne craint pas la complexité de la stratégie, mais cherche plutôt à l'éclairer là où il le peut et à encourager le débat et la réflexion à chaque instant. Il montre que la stratégie est intimement liée à la politique organisationnelle et aux styles de gestion individuels, et qu'elle est fermement ancrée dans le monde réel plutôt que de pousser la théorie pure.
En plus d'offrir une vue d'ensemble de l'énorme corpus de connaissances académiques dans ce domaine, The Strategy Process encourage une perspective pratique à travers 36 études de cas substantielles. Des multinationales modernes aux champs de bataille de l'Europe du XIXe siècle, ce livre montre que la stratégie est partout et qu'il est essentiel de la comprendre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780273716280 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | Concepts, Contexts, Cases |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 744 |
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