Note :
L'ouvrage d'Henry Mintzberg intitulé « The Rise and Fall of Strategic Planning » (L'essor et le déclin de la planification stratégique) propose un examen critique des méthodes de planification stratégique et offre un aperçu de la formation de la stratégie et des distinctions entre la planification stratégique et la pensée stratégique. Si l'ouvrage est salué pour son exhaustivité et ses contributions théoriques, il est également critiqué pour son caractère trop académique et le fait qu'il ne propose pas de mesures pratiques pour les praticiens.
Avantages:Le livre est profondément perspicace, il fournit une vue d'ensemble historique de la planification stratégique, des critiques puissantes des méthodes de planification traditionnelles et des concepts utiles qui aident à comprendre la formation de la stratégie. Il est considéré comme une contribution fondamentale au domaine, ce qui en fait une lecture essentielle pour les étudiants sérieux en planification stratégique. De nombreux lecteurs ont apprécié la profondeur de la recherche et la rigueur intellectuelle des arguments de Mintzberg.
Inconvénients:L'ouvrage ne conviendra peut-être pas aux praticiens qui recherchent des conseils pratiques sur les méthodes de planification stratégique, car il se concentre davantage sur la théorie et la critique. Certains lecteurs l'ont trouvé trop verbeux et, bien qu'il critique efficacement les défauts de la planification stratégique, il manque d'applications pratiques. En outre, les lecteurs ont noté que la complexité de l'ouvrage pouvait poser problème aux personnes dont l'anglais n'est pas la langue maternelle.
(basé sur 31 avis de lecteurs)
Rise and Fall of Strategic Planning
Dans cette histoire définitive et révélatrice, Henry Mintzberg, ancien président iconoclaste de la Strategic Management Society, démasque la presse qui a hypnotisé tant d'organisations depuis 1965 : la planification stratégique. L'un des penseurs les plus brillants et les plus originaux en matière de gestion, Mintzberg conclut que le terme est un oxymore - que la stratégie ne peut pas être planifiée parce que la planification est une question d'analyse et que la stratégie est une question de synthèse. C'est pourquoi, affirme-t-il, le processus a échoué si souvent et de façon si spectaculaire.
Mintzberg retrace les origines et l'histoire de la planification stratégique, son importance et son déclin. Il soutient que nous devons repenser le processus par lequel les stratégies sont créées - en mettant l'accent sur l'apprentissage informel et la vision personnelle - et les rôles qui peuvent être joués par les planificateurs. Mintzberg propose des définitions nouvelles et inhabituelles de la planification et de la stratégie, et examine de manière novatrice et perspicace les différents modèles de planification stratégique et les raisons de leur échec. Passant en revue les soi-disant "pièges" de la planification, il montre comment le processus lui-même peut détruire l'engagement, réduire la vision d'une entreprise, décourager le changement et créer une atmosphère politique. Dans une critique sévère de nombreuses vaches sacrées, il décrit trois faussetés fondamentales du processus, à savoir que les discontinuités peuvent être prédites, que les stratèges peuvent être détachés des opérations de l'organisation et que le processus d'élaboration de la stratégie lui-même peut être formalisé.
Mintzberg consacre une partie importante au nouveau rôle de la planification, des plans et des planificateurs, non pas dans le cadre du processus d'élaboration de la stratégie, mais à l'appui de celui-ci, en fournissant certaines de ses données et en programmant parfois ses résultats, ainsi qu'en encourageant la réflexion stratégique en général. Ce livre est une lecture obligatoire pour tous ceux qui, au sein d'une organisation, sont influencés par les processus de planification ou d'élaboration de la stratégie.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)