Note :
Ce livre propose une exploration complète et perspicace de la structure organisationnelle, la rendant accessible à la fois aux praticiens et aux étudiants. Il synthétise les idées antérieures d'Henry Mintzberg tout en restant attrayant et relativement dépourvu de contenu théorique lourd. De nombreux lecteurs apprécient sa clarté et sa pertinence pratique, en particulier dans le contexte des transformations organisationnelles.
Avantages:⬤ Fournit une compréhension pratique de la conception et de la structure organisationnelles.
⬤ Contient des cadres et des taxonomies clairs.
⬤ Rédigé de manière attrayante et facile à lire.
⬤ Synthèse des idées principales des ouvrages précédents de Mintzberg.
⬤ Utile pour les professionnels et les étudiants qui cherchent à relever les défis organisationnels.
⬤ Manque d'approfondissement de certains concepts tels que la consolidation et la complexité croissante.
⬤ Certains contenus peuvent sembler familiers à ceux qui ont lu les ouvrages précédents de Mintzberg.
⬤ Les discussions théoriques ne sont pas exhaustives, ce qui peut décourager ceux qui recherchent une analyse approfondie.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Understanding Organizations...Finally!: Structure in Sevens
L'emblématique Henry Mintzberg fournit une carte claire des sept forces qui façonnent toutes les organisations humaines, synthétisant soixante années de recherche sur la conception et la théorie des organisations.
Les êtres humains s'organisent pour accomplir leur travail depuis que nous existons. Alors pourquoi le comportement organisationnel reste-t-il si insaisissable et mystérieux ?
Dans ce livre, l'un des plus grands spécialistes dans son domaine recadre le travail de sa carrière autour des sept forces qui animent toutes les organisations. Mintzberg les identifie comme étant l'efficacité, la compétence, la consolidation, la collaboration, la culture, la division et le conflit. Chacune de ces forces correspond à l'une des sept formes organisationnelles de base : l'entreprise personnelle, la machine programmée, l'assemblée professionnelle, le pionnier du projet, la forme divisionnaire, le navire communautaire et l'arène politique. Mintzberg explore la manière dont ces formes se combinent et s'hybrident et propose un modèle de cycle de vie pour expliquer comment les organisations passent d'une forme à l'autre et d'un hybride à l'autre.
Mintzberg affirme que les organisations sont formées par un ensemble de relations, mais que leur objectif n'est atteint que par le travail individuel, ce qui fait de l'acte d'organiser une science unique. Ce livre brillant explique non seulement pourquoi les organisations sont ce qu'elles sont, mais il montre également comment nous pouvons faire fonctionner nos organisations individuelles au plus haut niveau possible.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)