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Titre original :
Simply Managing - What Managers Do - and Can Do Better
Contenu du livre :
L'essence de la gestion.
Henry Mintzberg sait que les managers sont des gens très occupés. Il a donc repris son livre classique Managing, l'a mis à jour et en a distillé l'essence dans un texte de 176 pages.
L'essence du livre reste la même : ce que Mintzberg a appris en observant vingt-neuf managers dans des contextes allant d'un camp de réfugiés à un orchestre symphonique. Simply Managing prend en compte la dynamique intense de ce travail ainsi que ses énigmes incontournables, par exemple : « Comment quelqu'un est-il censé penser, et encore moins réfléchir ?
Comment peut-on penser, et encore moins anticiper, dans ce travail frénétique ?
Les dirigeants sont-ils vraiment plus importants que les managers ?
Où est passé le jugement ?
Le courrier électronique est-il en train de détruire la pratique du management ?
Comment les managers peuvent-ils se connecter lorsque leur travail les déconnecte de ce qu'ils gèrent ?
Si vous ne lisez qu'un seul livre sur le management, ce devrait être celui-ci !
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781292001579 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | What Managers Do - and Can Do Better |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 208 |
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