Réussir sa gestion et son travail à distance

Titre original :

Making a Success of Managing and Working Remotely

Contenu du livre :

Gérez votre équipe avec succès pour que vous puissiez tous récolter les fruits du travail à distance L'essor du travail à distance.

L'essor du travail à distance

Le monde du travail est en pleine mutation. De nombreux salariés n'occupent plus le poste traditionnel de neuf à cinq. Au contraire, le temps de travail est de plus en plus flexible. La technologie a permis une augmentation rapide du nombre de travailleurs à distance ces dernières années ; le TUC estime que le nombre de Britanniques travaillant à domicile a augmenté d'un cinquième au cours des dix années précédant 2018, pour atteindre aujourd'hui environ 2,5 millions de personnes. 5 millions de personnes. Ce nombre devrait continuer à augmenter - en raison de l'évolution des mentalités et des progrès technologiques - et la moitié de la main-d'œuvre britannique devrait travailler à distance d'ici à 2025.

Avantages du travail à distance

Le travail à distance, le travail flexible, le travail à domicile - quelle que soit la terminologie utilisée - permet aux employés de changer de lieu et d'horaire de travail. Pour l'organisation, les avantages avérés comprennent une meilleure fidélisation des employés, un plus grand nombre de candidats, une réduction des coûts, une augmentation de la productivité, une diminution de l'absentéisme et une réduction de l'empreinte carbone. Pour l'individu, la flexibilité permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une réduction des coûts tels que ceux liés aux trajets domicile-travail, une diminution du stress, une augmentation du bien-être et une réduction du temps passé en déplacement. Pour un manager, elle peut l'aider à donner aux membres de son équipe les moyens de donner le meilleur d'eux-mêmes, à améliorer le bien-être au sein de l'équipe et à accroître les performances et la satisfaction au travail.

Réussir sa gestion et son travail à distance.

Ce livre aidera les managers et les membres de l'équipe qui sont sur le point de travailler à distance ou qui ont déjà commencé à le faire. Il permettra aux managers de comprendre les défis de la gestion des travailleurs à distance et de mettre en place des stratégies pour les surmonter, et conseillera les employés sur la manière d'aborder leur travail à distance.

⬤ Pour le manager, ce livre fournit des conseils pratiques sur la manière de gérer à distance, en mettant l'accent sur l'utilisation de la technologie, en créant une cohésion d'équipe et en évitant les facteurs d'isolement.

⬤ Pour le membre de l'équipe, ce livre fournit des conseils et des techniques sur la manière de travailler à distance, d'équilibrer les exigences professionnelles et extraprofessionnelles et d'obtenir les résultats souhaités.

À l'aide d'études de cas, de diagrammes et de tableaux, avec un bon équilibre entre la recherche et les conseils pratiques, le livre aborde les aspects technologiques et psychologiques du travail à distance, aidant les employés et les responsables à comprendre comment ils doivent aborder et évaluer le travail à distance.

Ce livre vous permettra de faire du travail à distance une réussite grâce à des conseils pratiques et éprouvés - achetez ce livre dès aujourd'hui.

À propos de l'auteur

Sarah Cook est directrice générale de The Stairway Consultancy Ltd. Elle a 20 ans d'expérience en tant que consultante spécialisée dans le développement du leadership et de la gestion. Auparavant, Sarah a travaillé pour Unilever et en tant que responsable de l'assistance à la clientèle pour une société de conseil en marketing de détail.

Sarah a acquis une expérience pratique en aidant les managers à gérer à distance et à créer des équipes performantes. Elle a également beaucoup travaillé avec les membres d'une équipe pour les aider à passer efficacement à de nouvelles méthodes de travail. Sarah est une auteure spécialisée dans les affaires et a écrit de nombreux articles sur les thèmes du leadership, du développement du management, de la constitution d'équipes et du coaching. Elle intervient régulièrement lors de conférences et de séminaires sur ces sujets.

Sarah est membre du Chartered Institute of Personnel and Development et Chartered Marketer. Elle est titulaire d'une maîtrise de l'université de Cambridge et d'un MBA de l'Open University. Elle est une utilisatrice accréditée d'une large gamme d'outils psychométriques et de diagnostic d'équipe.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781787781283
• Auteur : Sarah Cook
• Éditeur : It Governance Ltd
• Langue : anglais
• Reliure : Broché