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Titre original :
Team Coaching Casebook
Contenu du livre :
Les équipes sont un élément crucial de la vie professionnelle, mais elles peuvent aussi être une source de défis, de frustrations et d'opportunités. Ce livre, le premier du genre, explore l'étendue des approches disponibles tout au long d'un engagement de coaching d'équipe, raconté à travers des études de cas et des commentaires éditoriaux. Il illustre la nature éclectique et émergente des interventions qui permettent aux équipes de réaliser des changements positifs durables en termes de capacités.
Rassemblant 23 cas issus de multiples perspectives théoriques et d'industries de praticiens du coaching d'équipe du monde entier, ce livre :
-Inclut les expériences, les points de vue et l'apprentissage des chefs d'équipe et des membres de l'équipe ainsi que des coachs d'équipe, avec des citations et des données provenant de chaque engagement.
-Offre un aperçu du besoin initial de coaching d'équipe dans chaque étude de cas.
Explore la manière dont l'équipe se relie à elle-même, à ses parties prenantes et au système dans son ensemble.
-Explique comment le ou les coachs d'équipe se sont engagés avec l'équipe, en détaillant les pratiques spécifiques utilisées par le coach d'équipe et les résultats obtenus.
-L'ouvrage est préfacé par des auteurs de premier plan dans le domaine du coaching et du coaching d'équipe : Nick Smith, Peter Hawkins et Paul Lawrence.
Ces caractéristiques en font une source nouvelle et précieuse d'informations et de réflexions pour les coachs d'équipe novices et expérimentés, les chefs d'équipe, les sponsors organisationnels et les acheteurs de coaching d'équipe.
"Les lecteurs en retireront un sens tangible de la pratique et des cadres actuels du coaching d'équipe et se sentiront plus capables, mieux informés et plus confiants dans leur travail avec les équipes".
Catherine Carr, coach d'équipe, superviseur et instructeur en coaching d'équipe systémique, co-auteur de High Performance Team Coaching.
"Ce recueil de cas offre l'inspiration et la sagesse d'un éventail impressionnant de praticiens expérimentés".
Ruth Wageman, PhD, auteur de Senior Leadership Teams : What it Takes to Make them Great, Fondatrice de 6 Team Conditions.
"Ce livre présente la recherche-action sous son meilleur jour. Avec son éventail varié de contextes, le livre transmet une sagesse pratique liée aux défis et aux opportunités du coaching d'équipe".
Amy C. Edmondson, professeur à la Harvard Business School, auteur de The Fearless Organization : Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth.
David Clutterbuck est l'un des premiers pionniers du coaching et cofondateur du Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC). Il est également responsable de la pratique de Coaching and Mentoring International (CMI).
Tammy Turner est PDG de Turner International et est professeur principal et responsable de la supervision au Global Coach Training Institute (GTCI). Elle est accréditée en tant que coach d'équipe et coach individuel.
Colm Murphy est un maître coach accrédité pour les cadres et les équipes. Il est responsable du coaching chez Smurfit Executive Development, University College Dublin, Irlande. Colm est directeur général de Dynamic Leadership Development. Il est également membre du corps professoral du Global Coach Training Institute (GTCI).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780335249350 |
| Auteur : | |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
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