Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre a reçu des réactions extrêmement positives pour ses idées et ses conseils pratiques sur le coaching d'équipe. Les lecteurs apprécient son exhaustivité, son contenu modernisé et son approche inspirante, soulignant son utilité tant pour les entraîneurs expérimentés que pour les nouveaux. Cependant, il y a eu des cas d'insatisfaction concernant l'état du livre à la livraison.
Avantages:Le livre est bien documenté, informatif et pratique, et offre de grandes perspectives pour le coaching d'équipe et de cadres. Il est fortement recommandé par les coachs débutants et expérimentés et est décrit comme inspirant et complet dans sa couverture des sujets clés.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont signalé avoir reçu un livre endommagé alors qu'ils l'avaient commandé neuf, ce qui est décevant.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Coaching the Team at Work 2: The Definitive Guide to Team Coaching
Contenu du livre :
Adrian Moorhouse, directeur général de Lane4 et médaillé d'or olympique
Coaching the Team at Work, 4e est le résultat d'une recherche menée pendant plus de 20 ans auprès de coachs d'équipes en exercice et de grandes entreprises dans le monde entier. Il reconnaît que dans un environnement commercial et social complexe et en constante évolution, les équipes ne peuvent suivre que si elles s'adaptent fréquemment. Mais pour s'adapter, elles doivent avoir une idée claire de leurs systèmes internes et externes et de la manière dont ceux-ci contribuent ou nuisent à leurs performances. Le fonctionnement d'une équipe repose sur de multiples aspects, qui influencent les autres et sont influencés par eux. Cette édition révisée explore les six aspects les plus importants :
* L'objectif et la motivation.
* Systèmes et processus relatifs aux parties prenantes externes.
* Les relations, en particulier au sein de l'équipe.
* Systèmes et processus relatifs aux fonctions internes (tels que la qualité et la prise de décision).
* Apprentissage (comment l'équipe s'adapte pour suivre le rythme du changement)
* le leadership (comment les fonctions de leadership sont exercées au sein de l'équipe).
Lorsque ces aspects sont harmonisés, une équipe peut donner le meilleur d'elle-même.
Mais lorsqu'un ou plusieurs de ces aspects fonctionnent mal, il en résulte une sous-performance.
Ce livre aide les coachs d'équipe à développer leurs compétences pour aider les équipes à comprendre ces dynamiques complexes et, par conséquent, à développer des façons plus efficaces de travailler ensemble.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781529352313 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 480 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
