Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « People-centric Organizational Change : Engaging Employees with Business Transformation » de Julie Hodges est considéré comme un guide pratique indispensable pour les praticiens et les dirigeants du changement. Il souligne l'importance d'engager et d'inspirer les personnes dans le processus de changement, en combinant la théorie avec des stratégies pratiques pour favoriser une transformation organisationnelle réussie et durable.
Avantages:Le livre est facile à lire, comprend des résumés et des notes utiles pour le renforcement, et fournit des conseils pratiques sur l'engagement, la diversité, la collaboration, le bien-être et la communication. Il souligne efficacement l'importance des personnes dans les initiatives de changement et présente le changement comme une opportunité d'amélioration. De nombreux lecteurs ont estimé que ce livre constituait un complément essentiel au domaine de la gestion du changement organisationnel.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les critiques, qui ont toutes deux souligné la nature pratique et l'approche perspicace de l'ouvrage sans en relever les inconvénients.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
People-Centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation
Contenu du livre :
La seule façon de réussir un changement dans l'entreprise est d'impliquer les employés et de centrer la transformation sur les personnes. Ce livre explique comment y parvenir.
Rédigé par un acteur majeur du secteur de la gestion du changement, qui possède une expérience à la fois universitaire et pratique, People-Centric Organizational Change est un guide pratique destiné aux professionnels du changement et aux étudiants de troisième cycle. Il couvre tous les aspects du changement centré sur les personnes et explique pourquoi il est essentiel d'impliquer les personnes dans le changement, jusqu'à l'importance de la communication du changement et à la manière de le faire efficacement avec une main-d'œuvre distribuée dans un environnement de travail hybride. S'appuyant sur des recherches factuelles, ce livre explore pleinement la dynamique humaine du changement, explique comment promouvoir la collaboration entre collègues et montre comment impliquer les supérieurs hiérarchiques dans le processus de changement. Il donne également des conseils sur la manière d'encourager le personnel à considérer le changement comme une opportunité plutôt que comme une menace.
Le document People-Centric Organizational Change aborde également l'impact du changement sur le bien-être des employés ainsi que la relation entre l'égalité, la diversité et l'inclusion (EDI) et le changement. Des conseils sont également donnés sur la manière d'intégrer des initiatives centrées sur les personnes dans une stratégie globale de changement. Il regorge d'outils et d'astuces qui ne dépendent pas du pays et qui peuvent être utilisés dans toutes les cultures, ainsi que de cadres et de compétences qui peuvent être appliqués dans le secteur public, le secteur privé et le secteur tertiaire. Des études de cas et des exemples globaux permettent de replacer le contenu dans son contexte et de montrer comment une approche du changement axée sur les personnes fonctionne dans la pratique. Ressources en ligne : Diapositives PowerPoint pour chaque chapitre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781398612556 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 288 |
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