Note :
Ce livre est très apprécié pour ses conseils complets sur la conduite et la gestion du changement organisationnel, en particulier dans le contexte des défis modernes influencés par des facteurs tels que la pandémie de COVID-19. Il est apprécié pour son mélange de théorie et d'application pratique, ce qui le rend approprié pour les étudiants et les professionnels dans le domaine de la gestion du changement. De nombreuses critiques soulignent la profondeur de la recherche, le langage accessible et les précieuses études de cas qu'il contient.
Avantages:⬤ Offre une base solide en matière de théorie et d'applications pratiques
⬤ bien structuré et facile à comprendre
⬤ comprend des études de cas pertinentes
⬤ applicable à une variété de contextes organisationnels
⬤ fournit des résumés et des conseils clairs
⬤ recommandé pour les étudiants et les professionnels
⬤ aborde les pressions actuelles en matière de changement.
Certains lecteurs trouveront peut-être qu'il réitère des connaissances existantes sans offrir de perspectives entièrement nouvelles ; d'autres chercheront peut-être à approfondir certains domaines.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Managing and Leading People Through Organizational Change: The Theory and Practice of Sustaining Change Through People
Le changement dans les organisations est une question de personnes : ce sont les personnes qui planifient, préparent et mettent en œuvre le changement, et qui en subissent les conséquences dans le cadre de leur travail quotidien. Pourtant, on a tendance à se concentrer sur les aspects techniques quantifiables et souvent plus faciles à résoudre de la mise en œuvre des programmes de changement organisationnel, et à ignorer les façons complexes dont ces programmes auront un impact sur les individus.
Proposant une analyse factuelle du changement dans les organisations, Managing and Leading People Through Organizational Change s'adresse aux praticiens responsables des programmes de changement et aux étudiants de troisième cycle en changement organisationnel.
Cette édition mise à jour démontre l'importance de comprendre les effets du changement sur les individus et de les engager dans une collaboration tout au long du parcours de transformation. Avec de nouveaux éléments sur le bien-être individuel et l'impact des avancées technologiques sur le lieu de travail, ce livre présente des cadres, des approches pratiques et des recommandations pour communiquer avec les individus, les équipes et les organisations et les guider dans le changement. Rempli d'exercices, d'interviews et d'études de cas provenant du monde entier, ce livre est une ressource essentielle pour les dirigeants et les étudiants, leur permettant d'obtenir des avantages durables du changement au travail.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)