Conseil, développement organisationnel et changement : Un guide pratique pour créer de la valeur

Note :   (4,7 sur 5)

Conseil, développement organisationnel et changement : Un guide pratique pour créer de la valeur (Julie Hodges)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre a été bien accueilli pour sa clarté, son exploration approfondie de la consultance et ses études de cas pratiques qui aident les lecteurs à comprendre des théories complexes. Il est utile tant aux nouveaux venus qu'aux praticiens chevronnés dans les domaines de la consultance et du changement organisationnel.

Avantages:

Inspirant, bien écrit, style académique clair, études de cas pratiques, bonne structure, utile pour diverses professions (consultants, RH, TIC), exploration approfondie des théories du conseil, facile à lire, présente clairement des idées complexes, hautement recommandé pour les étudiants et les professionnels.

Inconvénients:

Peut sembler trop spécialisé pour certains lecteurs occasionnels, possibilité de sentiments mitigés dans la connexion avec le contenu, nécessite un effort pour l'apprécier pleinement et peut ne pas plaire à tout le monde en dehors du domaine de la consultance.

(basé sur 11 avis de lecteurs)

Titre original :

Consultancy, Organizational Development and Change: A Practical Guide to Delivering Value

Contenu du livre :

Les organisations investissent de plus en plus dans des capacités de conseil afin de comprendre les changements qu'elles doivent apporter pour rester en phase avec la concurrence et préparer l'avenir de leur entreprise.

Consultancy, Organizational Development and Changeest un guide destiné aux étudiants et aux consultants internes et externes qui ont besoin de développer les compétences nécessaires pour consulter dans des environnements organisationnels très complexes. Il aborde les questions qui menacent le plus la réussite du programme de changement, notamment la manière de s'adapter à l'évolution rapide des besoins, de gérer les questions émotionnelles et éthiques qui se posent et de veiller à ce que les cadres s'approprient pleinement le changement afin que les affaires continuent comme avant.

Complété par des études de cas provenant des quatre grands groupes de consultants et de cabinets spécialisés, Consultancy, Organizational Development and Changemontre comment identifier et exécuter des interventions dans une variété de contextes organisationnels afin d'apporter de la valeur ajoutée. Il fournit des conseils sur la manière d'élaborer une proposition de valeur, de définir, de rédiger et de présenter l'analyse de rentabilité des interventions proposées, d'établir la crédibilité et de rendre compte des résultats.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780749478636
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2017
Nombre de pages :328

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)