Gérer et diriger des personnes dans le cadre d'un changement organisationnel : La théorie et la pratique du maintien du changement par le biais des personnes

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage est très apprécié pour son guide complet sur la conduite et la gestion du changement organisationnel, en particulier dans le contexte des défis contemporains tels que ceux posés par l'ère post-COVID. Il allie efficacement la théorie aux applications pratiques, en fournissant des informations précieuses, des études de cas et des conseils pratiques pour les étudiants et les professionnels de la gestion du changement.

Avantages:

Vue d'ensemble détaillée et structurée du changement organisationnel, conseils pratiques, études de cas pertinentes, applicables à divers contextes, y compris les marchés émergents, langage clair et ancrage complet dans la théorie des sciences sociales.

Inconvénients:

Aucune mention explicite dans les critiques.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

Managing and Leading People Through Organizational Change: The Theory and Practice of Sustaining Change Through People

Contenu du livre :

Le changement dans les organisations est une question de personnes : ce sont les personnes qui planifient, préparent et mettent en œuvre le changement, et qui en subissent les conséquences dans le cadre de leur travail quotidien. Pourtant, on a tendance à se concentrer sur les aspects techniques quantifiables et souvent plus faciles à résoudre de la mise en œuvre des programmes de changement organisationnel, et à ignorer les façons complexes dont ces programmes auront un impact sur les individus.

Proposant une analyse factuelle du changement dans les organisations, Managing and Leading People Through Organizational Change s'adresse aux praticiens responsables des programmes de changement et aux étudiants de troisième cycle en changement organisationnel.

Cette édition mise à jour démontre l'importance de comprendre les effets du changement sur les individus et de les engager dans une collaboration tout au long du parcours de transformation. Avec de nouveaux éléments sur le bien-être individuel et l'impact des avancées technologiques sur le lieu de travail, ce livre présente des cadres, des approches pratiques et des recommandations pour communiquer avec les individus, les équipes et les organisations et les guider dans le changement. Rempli d'exercices, d'interviews et d'études de cas provenant du monde entier, ce livre est une ressource essentielle pour les dirigeants et les étudiants, leur permettant d'obtenir des avantages durables du changement au travail.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781789667998
• Auteur : Julie Hodges
• Éditeur : Kogan Page
• Reliure : Relié