Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Catalyst » de Jonah Berger a reçu des critiques mitigées de la part des lecteurs. Nombreux sont ceux qui apprécient ses réflexions sur la psychologie de la persuasion et les obstacles au changement, et qui louent son style facile à lire et ses applications pratiques dans divers contextes, des affaires aux interactions personnelles. Cependant, certains lecteurs critiquent la qualité de l'écriture et le manque de profondeur de la recherche soutenant les affirmations faites dans le livre, le trouvant trop anecdotique et non applicable aux contextes modernes.
Avantages:⬤ Style d'écriture facile et engageant.
⬤ Fournit des informations pratiques sur la manière d'influencer le changement.
⬤ Inclut des exemples du monde réel et des études de cas.
⬤ Utile pour les applications professionnelles et personnelles.
⬤ De nombreux lecteurs recommandent vivement cet ouvrage pour le développement personnel.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que l'ouvrage était mal construit et difficile à suivre.
⬤ Critique sur le manque de soutien de la recherche pour les affirmations.
⬤ Trop anecdotique, manquant de profondeur et d'idées pratiques.
⬤ Certains contenus semblaient superficiels par rapport à d'autres ouvrages sur le sujet.
⬤ Mécontentement concernant les affirmations controversées sur les vaccins.
(basé sur 112 avis de lecteurs)
Titre original :
The Catalyst: How to Change Anyone's Mind
Contenu du livre :
Jonah Berger est l'un de ces rares penseurs qui associe des idées fondées sur la recherche à des conseils immensément pratiques. Je suis reconnaissant d'être l'un de ceux qui ont appris de ce maître enseignant"" --Jim Collins, auteur de Good to Great, coauteur de Built to Last.
L'auteur des best-sellers du New York Times Contagious et Invisible Influence propose une approche révolutionnaire pour changer l'esprit de n'importe qui.
Tout le monde veut changer quelque chose. Les spécialistes du marketing veulent changer l'esprit de leurs clients et les dirigeants veulent changer d'organisation. Les start-ups veulent changer les industries et les organisations à but non lucratif veulent changer le monde. Mais le changement est difficile. Souvent, nous persuadons, nous faisons pression et nous poussons, mais rien ne bouge. Existe-t-il une meilleure façon de procéder ?
Ce livre adopte une approche différente. Les agents de changement qui réussissent savent qu'il ne s'agit pas de pousser plus fort ou de fournir plus d'informations, mais d'être un catalyseur. Les catalyseurs éliminent les obstacles et réduisent les barrières au changement. Au lieu de se demander "Comment puis-je faire changer d'avis quelqu'un ? "ils posent une question différente : "Pourquoi n'ont-ils pas encore changé ? Qu'est-ce qui l'en empêche ? ".
Le catalyseur identifie les principaux obstacles au changement et la manière de les atténuer. Vous apprendrez comment les catalyseurs font évoluer les esprits dans les situations les plus difficiles : comment les négociateurs d'otages amènent les gens à sortir les mains en l'air et comment les spécialistes du marketing parviennent à faire adopter de nouveaux produits, comment les dirigeants transforment la culture organisationnelle et comment les activistes déclenchent des mouvements sociaux, comment les conseillers en toxicomanie amènent les toxicomanes à réaliser qu'ils ont un problème et comment les démarcheurs politiques modifient des convictions politiques profondément ancrées.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent catalyser le changement. Il propose un mode de pensée puissant et une série de techniques qui peuvent conduire à des résultats extraordinaires. Que vous essayiez de changer une personne, de transformer une organisation ou de changer la façon dont un secteur entier fait des affaires, ce livre vous apprendra à devenir un catalyseur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781982108649 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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