Note :
Les critiques soulignent que « Turning the Flywheel » offre des informations précieuses et constitue un rappel concis des précédents ouvrages de Jim Collins, en particulier « Good to Great ». Les lecteurs apprécient ses concepts concrets et sa clarté, qui en font un ouvrage adapté aux fondateurs de startups et aux dirigeants. Toutefois, certains lui reprochent d'être vague ou trop similaire aux ouvrages précédents, et de manquer d'exemples nouveaux et concrets.
Avantages:⬤ Facile à lire
⬤ concis avec seulement 29 pages
⬤ renforce les concepts précédents de 'Good to Great'
⬤ des idées pratiques
⬤ utile pour les fondateurs de startups et les dirigeants
⬤ inclut des exemples pratiques
⬤ sert de rappel des principes clés
⬤ bien organisé avec des résumés dans l'annexe.
⬤ Certains évaluateurs le trouvent vague ou dépourvu d'actions concrètes
⬤ perçu comme une répétition de travaux antérieurs
⬤ n'apporte pas de valeur ajoutée significative
⬤ certains s'attendaient à des exemples plus tangibles et à des conseils pratiques.
(basé sur 100 avis de lecteurs)
Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great
Ce guide, qui accompagne le best-seller Good to Great, est axé sur la mise en œuvre du concept du volant d'inertie, l'une des idées les plus mémorables de Jim Collins, qui a été utilisée dans tous les secteurs industriels et sociaux, ainsi qu'avec des entreprises en phase de démarrage.
La clé de la réussite d'une entreprise ne réside pas dans une seule innovation ou un seul plan. C'est le fait de faire tourner la roue d'inertie, de prendre lentement de l'élan et, finalement, de réaliser une percée. S'appuyant sur le concept de roue d'inertie présenté dans son classique révolutionnaire Good to Great, Jim Collins enseigne aux lecteurs comment créer leur propre roue d'inertie, comment accélérer l'élan de la roue d'inertie et comment rester sur la roue d'inertie dans les marchés changeants et pendant les périodes de turbulence.
En combinant les recherches de ses laboratoires Good to Great et les études de cas d'organisations telles qu'Amazon, Vanguard et la Cleveland Clinic qui ont fait tourner leur volant d'inertie avec des résultats exceptionnels, Jim Collins démontre que les organisations qui réussissent peuvent perturber le monde qui les entoure - et atteindre un succès sans précédent - en employant le concept du volant d'inertie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)