Avis des lecteurs
Résumé:Built to Last de Jim Collins et Jerry Porras explore les caractéristiques des entreprises visionnaires qui ont connu un succès à long terme. Les auteurs fondent leurs conclusions sur des recherches approfondies et distinguent ces organisations par leurs valeurs fondamentales, leur engagement en faveur de pratiques éthiques et leurs stratégies innovantes. Malgré ses nombreux points forts, l'ouvrage a été critiqué pour son manque de profondeur analytique concernant le « pourquoi » de la réussite de ces entreprises, et certains affirment que les exemples clés n'ont pas résisté au temps.
Avantages:⬤ Offre des concepts perspicaces et des stratégies fondées sur des preuves pour construire des organisations durables.
⬤ Souligne l'importance des valeurs fondamentales et d'une culture visionnaire.
⬤ Le style engageant et les recherches approfondies rendent l'ouvrage accessible à un large public.
⬤ Fournit des leçons précieuses pour les chefs d'entreprise et les entrepreneurs grâce à des études de cas convaincantes.
⬤ Se concentre sur l'équilibre entre le profit et les contributions sociales positives.
⬤ Il manque une analyse approfondie des raisons pour lesquelles les entreprises donnent la priorité aux normes éthiques.
⬤ Certains lecteurs trouvent le livre redondant, en particulier dans les derniers chapitres.
⬤ Critique concernant la pertinence des études de cas, certaines entreprises ayant connu des difficultés ces dernières années.
⬤ Certains lecteurs estiment que le livre aurait pu être résumé de manière plus concise.
⬤ Le livre ne propose pas d'exercices pratiques permettant aux lecteurs de mettre en œuvre les concepts abordés.
(basé sur 503 avis de lecteurs)
Titre original :
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
Contenu du livre :
« Il ne s'agit pas d'un livre sur les leaders visionnaires charismatiques. Il ne s'agit pas non plus de concepts de produits visionnaires, de produits visionnaires ou d'idées visionnaires sur le marché. Il ne s'agit pas non plus d'avoir une vision d'entreprise. Ce livre traite de quelque chose de bien plus important, durable et substantiel. Il s'agit d'un livre sur les entreprises visionnaires ». C'est ce qu'écrivent Jim Collins et Jerry Porras dans cet ouvrage novateur qui met à mal les mythes, apporte de nouvelles perspectives et fournit des conseils pratiques à ceux qui souhaitent créer des entreprises emblématiques qui résistent à l'épreuve du temps.
S'appuyant sur un projet de recherche de six ans à la Stanford University Graduate School of Business, Collins et Porras ont pris dix-huit entreprises vraiment exceptionnelles et durables - elles ont un âge moyen de près de cent ans et ont surperformé le marché boursier général par un facteur de quinze depuis 1926 - et ont étudié chaque entreprise en comparaison directe avec l'un de ses principaux concurrents. Ils ont examiné les entreprises depuis leurs débuts jusqu'à aujourd'hui, qu'il s'agisse de start-ups, d'entreprises de taille moyenne ou de grandes sociétés. Tout au long de l'étude, les auteurs se sont posé la question suivante : « Qu'est-ce qui différencie les entreprises vraiment exceptionnelles ? « Qu'est-ce qui différencie les entreprises vraiment exceptionnelles des autres entreprises ? « .
Qu'est-ce qui différencie General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney et Philip Morris de leurs rivaux ? Comment, par exemple, Procter & Gamble, qui a commencé sa vie loin derrière son rival Colgate, a-t-il fini par s'imposer comme la première institution de son secteur ? Comment Motorola a-t-elle pu passer d'une modeste activité de réparation de batteries à des circuits intégrés et des communications cellulaires, alors que Zenith n'est jamais devenue dominante dans autre chose que les téléviseurs ? Comment Boeing a-t-il pu détrôner McDonnell Douglas en tant que meilleure entreprise d'aviation commerciale au monde - qu'est-ce que Boeing avait que McDonnell Douglas n'avait pas ?
En répondant à ces questions, Collins et Porras vont au-delà du barrage incessant de mots à la mode en matière de gestion et des modes du jour pour découvrir les qualités intemporelles qui ont toujours distingué les entreprises exceptionnelles. Ils inspirent également tous les cadres et entrepreneurs en détruisant l'idée fausse mais largement acceptée selon laquelle seuls les leaders charismatiques et visionnaires peuvent construire des entreprises visionnaires.
Rempli de centaines d'exemples spécifiques et organisé en un cadre cohérent de concepts pratiques pouvant être appliqués par les managers et les entrepreneurs à tous les niveaux, Built to Last fournit un plan directeur pour construire des organisations qui prospéreront longtemps dans le vingt-et-unième siècle et au-delà.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780060566104 |
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| Reliure : | Relié |
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