Note :
Ce livre propose une exploration approfondie du modèle de gestion RenDanHeYi et de son fondateur, Zhang Ruimin, et offre des informations précieuses pour les pratiques organisationnelles modernes. Bien qu'il soit bien accueilli pour ses recherches et sa lisibilité, certains lecteurs le trouvent moins percutant que les ouvrages précédents des auteurs et notent certaines lacunes dans le traitement de questions cruciales.
Avantages:Recherche approfondie sur le modèle RenDanHeYi, utile pour les étudiants et les organisations, contient des idées précieuses sur le management futuriste, bien écrit et engageant, avec de nombreuses sections remarquables.
Inconvénients:Pas aussi surprenant ou impactant que le premier livre des auteurs, passe sous silence des questions importantes telles que la sécurité psychologique et l'inclusion, certains concepts peuvent sembler abstraits ou trop beaux pour être vrais.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Start-up Factory: Haier's RenDanHeYi model and the end of management as we know it
Start-up Factory est la chronique de l'une des transformations les plus audacieuses de l'histoire de l'entreprise : les stratégies audacieuses d'une société qui a jeté la gestion traditionnelle par la fenêtre. Il en résulte un réseau entrepreneurial aussi organique qu'un réseau neuronal et aussi agile que la plus dynamique des start-up.
Haier, le plus grand fabricant mondial d'appareils électroménagers, s'est continuellement réinventé en supprimant la bureaucratie et en évitant la gestion descendante. Son PDG, Zhang Ruimin, a imaginé et libéré le potentiel de 80 000 employés très motivés.
Dans Start-up Factory, les auteurs s'appuient sur des années de recherches minutieuses pour décrire la naissance et l'évolution du modèle RenDanHeYi de Hair. Ils expliquent comment ce modèle est mis en œuvre dans des entreprises du monde entier. Rempli d'exemples de réussites opérationnelles, Start-up Factory expose les principes fondamentaux et montre comment n'importe quelle organisation peut bénéficier du modèle RenDanHeyi.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)