Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est bien accueilli en raison de son cadre pratique et de l'accent mis sur la création d'organisations positives et centrées sur l'être humain. Il offre de précieuses perspectives en matière de leadership et de gestion du changement, et de nombreux lecteurs apprécient les stratégies claires et applicables qu'il propose.
Avantages:⬤ Fournit un cadre spécifique pour améliorer les organisations
⬤ met l'accent sur la psychologie positive et le leadership centré sur l'humain
⬤ s'appuie sur des outils et des évaluations pratiques
⬤ concepts faciles à comprendre
⬤ applicables à divers aspects de la vie et de l'entreprise
⬤ favorise les discussions au sein de l'organisation.
⬤ Certains concepts peuvent être difficiles à mettre en œuvre
⬤ peuvent nécessiter de changer des modèles mentaux établis de longue date
⬤ tous les lecteurs peuvent ne pas trouver ce livre aussi intéressant.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs
Contenu du livre :
En raison des idées reçues sur les personnes et les organisations, trop d'entreprises gaspillent le potentiel humain. Robert Quinn montre comment défier les conventions et créer des organisations où les personnes se sentent pleinement engagées et continuellement récompensées, où, tant individuellement que collectivement, elles s'épanouissent et dépassent les attentes.
Le problème est que les dirigeants suivent une "carte mentale" négative et contraignante qui insiste sur le fait que les organisations doivent être des hiérarchies rigides et descendantes et que les personnes qui les composent sont principalement motivées par l'intérêt personnel et la peur. Mais les dirigeants peuvent adopter un schéma mental différent, dans lequel les organisations sont des réseaux de relations fluides et évolutives et où les personnes sont motivées par le désir de grandir, d'apprendre et de servir un objectif plus large. À l'aide de dizaines d'histoires mémorables, Quinn décrit les mesures spécifiques que les dirigeants peuvent prendre pour faciliter l'émergence de cette culture organisationnelle - en aidant les gens à se donner un but, à s'engager dans des conversations authentiques, à voir de nouvelles possibilités et à se sacrifier pour le bien commun.
Le livre comprend le Générateur d'Organisation Positive, un outil qui fournit 100 pratiques réelles d'organisations positives et vous aide à les réinventer pour répondre à vos besoins spécifiques. Le POG vous permet d'identifier et de mettre en œuvre les pratiques qui auront le plus d'impact sur votre organisation.
Au fond, le livre aide les dirigeants à voir les nouvelles possibilités qui se cachent dans les réalités reconnues de la vie organisationnelle. Il fournit cinq clés pour apprendre à être "bilingue", c'est-à-dire à parler le langage conventionnel de l'entreprise ainsi que le langage de l'organisation positive. Lorsque les dirigeants y parviennent, ils sont en mesure d'apporter des changements réels et durables.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781626565623 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 168 |
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