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Titre original :
Performance Management for Agile Organizations: Overthrowing the Eight Management Myths That Hold Businesses Back
Contenu du livre :
Partie I : L'entreprise agile. - 1) Le profit mesure le passé - l'agilité prédit l'avenir.
- 2. les caractéristiques de l'agilité - 3. sept dimensions de la performance agile.
- Partie II : Mythes bloquant la performance agile.
- 4. Mythe du management # 1 - La spécification des tâches améliore la performance.
- 5. Mythe du management # 2-Les systèmes et processus de qualité garantissent de bons résultats. - 6.
Mythe du management n° 3 - La description du poste aide l'employé à comprendre son rôle au sein de l'organisation. - 7. Mythe du management n° 4 - La meilleure façon d'organiser une entreprise est de l'articuler autour de fonctions.
- 8. Mythe du management n° 5 - Un employé satisfait est un employé productif.
- 9. Mythe du management n° 6 - Un employé loyal est un atout pour l'entreprise. - 10.
Mythe du management n° 7- Une main-d'œuvre techniquement supérieure est la voie vers une entreprise performante.
- 11. Mythe du management n° 8 - On ne peut pas confier des informations sensibles à des employés. - Partie III : La bonne culture pour une performance agile.
- 12. Un nouveau contrat psychologique pour gérer la performance agile.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783319820439 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 228 |
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