Winning Teams: The Eight Characteristics of High Performing Teams
La plupart des problèmes d'équipe peuvent être attribués à un simple malentendu, à une rupture de communication ou à un dysfonctionnement des relations. C'est la dimension humaine, et non la dimension de la tâche, qui constitue un défi permanent pour les chefs d'équipe.
Équipes gagnantes : The Eight Characteristics of High Performing Teamsoffre aux dirigeants des outils pratiques et faciles à mettre en œuvre pour établir le profil et construire une identité d'équipe solide. Un tout nouveau modèle d'identité d'équipe distingue ce livre de ses concurrents. Le modèle d'identité d'équipe comprend les huit caractéristiques fondées sur la recherche qui distinguent les équipes très performantes des équipes peu performantes.
Le modèle se concentre sur la dimension humaine du travail d'équipe, souvent négligée. Le secret d'une équipe gagnante réside dans les relations et les interactions entre ses membres et dans la fréquence de leur collaboration.
Ce livre s'adresse aux chefs d'équipe - généralement promus sur la base de leurs compétences techniques - qui ont souvent des difficultés avec la dimension humaine. En outre, les entreprises récompensent la réussite des tâches, qu'il s'agisse d'augmenter les ventes, d'améliorer les produits ou de fournir des services de qualité supérieure.
Mais ce sont les personnes qui mènent à la réalisation des tâches... ou à l'échec - et non les systèmes qu'elles utilisent ou le savoir-faire qu'elles possèdent.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)