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Managing Therapy-Interfering Behavior: Strategies from Dialectical Behavior Therapy
Que se passe-t-il lorsque les clients - et les praticiens - se mettent en travers du processus thérapeutique ? Le comportement qui interfère avec la thérapie (TIB) est une préoccupation courante. Il peut être intentionnel ou non, stratégique ou automatique, calculé ou inconscient, et il peut parfois provenir du praticien, ou être mutuellement agi avec le client.
Ce livre très accessible présente des stratégies utilisant un cadre de thérapie comportementale dialectique (TCD) et aborde une grande variété de défis thérapeutiques courants - y compris les problèmes d'assiduité, de respect des devoirs, de comportement passif ou agressif, et d'évitement. Soutenu par une discussion empirique, des études de cas et des exemples d'interactions thérapeutiques, Managing Therapy-Interfering Behavior : Stratégies de la thérapie comportementale dialectique prend également l'audacieuse initiative d'aborder la façon dont les thérapeutes peuvent s'attaquer à leur propre comportement qui interfère avec la thérapie. Des sujets tels que l'épuisement du thérapeute et ce qu'il faut faire lorsque les clients semblent repousser les limites thérapeutiques sont abordés.
Les stratégies présentées s'appliquent à de nombreux types de patients, dans de nombreux contextes. Avec des recherches originales, des procédures détaillées et des synthèses concises de la grande quantité de recherches disponibles, ce livre est une source vitale pour les cliniciens expérimentés en TCD et pour ceux qui cherchent à introduire des éléments de la TCD dans leur pratique clinique. Avec un avant-propos de Marsha M. Linehan.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)