Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Mark Murphy se concentre sur une nouvelle approche de l'embauche, soulignant l'importance de l'attitude par rapport aux compétences techniques pour assurer la réussite des employés. Il propose des stratégies pratiques pour identifier l'adéquation culturelle et élaborer des questions d'entretien efficaces visant à jauger les attitudes des candidats. Si de nombreux lecteurs ont trouvé les idées précieuses et applicables, certains ont exprimé leur frustration quant à la nature autopromotionnelle du livre et au manque d'exemples pratiques ou de ressources.
Avantages:⬤ Offre des perspectives nouvelles et stimulantes sur le recrutement
⬤ met l'accent sur l'importance de l'attitude par rapport aux compétences
⬤ fournit des stratégies concrètes pour identifier l'adéquation culturelle
⬤ les lecteurs font état d'améliorations immédiates dans leurs processus de recrutement
⬤ facile à lire et à comprendre
⬤ utile pour toute une série de professionnels du recrutement.
⬤ Contient beaucoup d'autopromotion pour les services de conseil de l'auteur
⬤ manque d'exemples détaillés et de ressources pour la mise en œuvre des idées
⬤ certains lecteurs ont trouvé le processus compliqué ou accablant
⬤ les liens vers des ressources supplémentaires ne fonctionnaient souvent pas ou conduisaient à un contenu limité.
(basé sur 117 avis de lecteurs)
Titre original :
Hiring for Attitude: A Revolutionary Approach to Recruiting and Selecting People Withboth Tremendous Skills and Superb Attitude
Contenu du livre :
Les pratiques d'embauche courantes sont vouées à l'échec - voici comment embaucher les bonnes personnes et créer une culture d'entreprise conçue pour une réussite à long terme.
Dans une étude récente, le cabinet de formation Leadership IQ a constaté que 46 % des nouveaux employés échouent au cours des 18 premiers mois. Mais le plus choquant est que 89 % d'entre eux échouent pour des raisons comportementales, et non pour des raisons de compétences.
La plupart des responsables du recrutement se trompent. Bien sûr, les compétences sont importantes, mais un ensemble de compétences particulières est la chose la plus facile à tester lors d'un entretien. Bien qu'elle soit beaucoup plus difficile à reconnaître, l'attitude devrait être votre principale préoccupation au cours du processus d'embauche. Ne souffrez pas d'une mauvaise alchimie - même un seul employé ayant une mauvaise attitude pourrait causer des années de souffrance à vos autres employés et à vos clients.
Que vous recrutiez de nouveaux employés, que vous choisissiez des employés existants pour une nouvelle équipe ou que vous amélioriez votre vivier de talents actuel, vous avez besoin de personnes ayant la bonne attitude.
C'est l'attitude qui incite les employés à se donner à 100 % et qui transforme les clients en fans enthousiastes. L'attitude permet à votre entreprise de se démarquer de la concurrence.
Dans Hiring for Attitude, Mark Murphy, stratège en leadership de premier plan, vous montre :
⬤ Les cinq principales raisons pour lesquelles les nouvelles recrues échouent.
⬤ Deux tests rapides et faciles pour découvrir les caractéristiques attitudinales dont vous avez besoin pour votre culture unique.
⬤ La question d'entretien en cinq parties qui amène les candidats à révéler la vérité sur ce que leur dernier patron pense vraiment d'eux.
⬤ Où les grandes entreprises trouvent-elles vraiment leurs meilleurs candidats ?
⬤ Les six mots que la plupart des intervieweurs ajoutent à la fin des questions d'entretien comportemental et qui en détruisent l'efficacité.
Hiring for Attitude comprend des études de cas de Microchip, Southwest Airlines, The Ritz-Carlton, Google et d'autres entreprises qui obtiennent d'excellents résultats en recrutant en fonction de l'attitude.
Que votre entreprise soit petite ou grande, très sociale ou hyperconcurrentielle, ouverte ou hiérarchique, chaque personne inscrite sur votre liste de paie doit correspondre à votre culture. Vous ne pouvez pas vous permettre d'embaucher à l'aveuglette. Vous devez embaucher pour l'attitude.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781259860904 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 240 |
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