Note :
Le livre a reçu des critiques positives et négatives de la part des lecteurs. Beaucoup l'ont loué pour son contenu informatif, son organisation claire et son utilité pour comprendre la conception organisationnelle. Cependant, certains l'ont trouvé trop simpliste et manquant de profondeur, ce qui a entraîné une certaine frustration, en particulier dans les milieux universitaires.
Avantages:⬤ Informatif et perspicace
⬤ bien organisé
⬤ utile pour les étudiants
⬤ cadre pratique (modèle en étoile de Galbraith)
⬤ facile à lire
⬤ bonnes illustrations et exemples.
⬤ Trop simpliste sans analyse approfondie
⬤ pas engageant ou passionnant
⬤ perçu comme ne valant pas le coût
⬤ certains exemplaires sont arrivés endommagés.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels
Cette troisième édition de l'ouvrage révolutionnaire Designing Organizations propose un guide sur le processus de création et de gestion d'une organisation (quelle que soit sa complexité) qui sera en mesure de répondre efficacement et rapidement aux demandes des clients et d'acquérir un avantage concurrentiel unique. Cette dernière édition comprend de nouveaux exemples et références illustratifs, tandis que la base du livre reste le modèle en étoile de l'auteur, très populaire et largement utilisé.
⬤ L'ouvrage comprend une explication complète des principes de base de la conception d'une organisation.
⬤ Il présente une approche stratégique de la conception basée sur le modèle en étoile, un cadre holistique permettant de combiner la stratégie, la structure, les processus, les récompenses et les personnes.
⬤ Il décrit les différents types d'organisations fonctionnelles à métier unique et se concentre sur la structure fonctionnelle et les processus transversaux latéraux qui caractérisent la plupart des organisations à métier unique.
⬤ Une section spéciale est consacrée aux effets du big data sur la conception de l'organisation et à la question de savoir s'il en résultera une nouvelle dimension de la structure organisationnelle.
Mettant l'accent sur les technologies sociales utilisées pour coordonner les flux de travail, les produits et les services au sein de l'entreprise, cette nouvelle édition de Designing Organizations donne vie à la théorie grâce à une multitude d'exemples tirés d'entreprises aussi connues que Disney, Nike, IBM et Rovio (Angry Birds), afin de montrer comment les différents types d'organisation fonctionnent différemment.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)