Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre remet en question les philosophies conventionnelles de management et de leadership en encourageant les lecteurs, en particulier les leaders émergents, à réfléchir profondément à leurs idées préconçues et aux causes sous-jacentes de leurs styles de management. Il offre des perspectives audacieuses et suscite une réflexion critique sur les pratiques de leadership. Cependant, certains lecteurs trouvent le langage répétitif et le livre manque de suggestions d'amélioration concrètes.
Avantages:⬤ Encourage une réflexion approfondie et une pensée critique sur le leadership.
⬤ Offre des perspectives audacieuses et remet en question les philosophies de gestion conventionnelles.
⬤ Utile pour les leaders émergents qui cherchent à remodeler leur approche du management.
⬤ Fait prendre conscience aux lecteurs de leurs idées préconçues et de leurs préjugés.
⬤ Certains lecteurs trouvent le langage répétitif, ce qui nuit à l'impact global.
⬤ Le livre peut manquer de mesures spécifiques à prendre par les lecteurs après la lecture.
⬤ Tout le monde ne sera pas d'accord avec tous les points de vue présentés.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
A Changed Perspective: An Essential Guide for Emerging Leaders
Contenu du livre :
Malgré un siècle d'efforts déployés par un nombre incalculable de personnes pour déconstruire le leadership - pour le comprendre et identifier de meilleures façons de diriger et de gérer les personnes - cela n'a eu que peu d'effet sur la réduction de l'éventail des méthodes de leadership acceptables dans les organisations. Pourquoi y a-t-il si peu de transmission de la pensée et de la pratique du leadership du type qui engage et dynamise les gens par rapport à ce qui néglige et décourage les gens ? Pour le dire de manière simpliste, pourquoi le « commandement et contrôle » est-il encore si populaire parmi les dirigeants, que ce soit en période de prospérité ou en période de crise ? Qu'avons-nous manqué ?
A Changed Perspective remet en question l'idée reçue selon laquelle il suffit de changer le comportement des dirigeants pour qu'ils exercent un meilleur leadership. Il explore trois aspects importants : Premièrement, le rôle des idées préconçues dans l'orientation de la pensée et des actions des dirigeants. Deuxièmement, comment les situations difficiles surviennent et pourquoi elles sont acceptées par les dirigeants comme un fait accompli.
Troisièmement, comment rendre les situations difficiles moins fréquentes et moins difficiles afin de réduire le stress et la frustration des êtres humains et de leur permettre de mieux s'épanouir sur une planète aux ressources limitées. Les lecteurs apprécieront cette analyse perspicace et repartiront avec une nouvelle perspective pour diriger mieux qu'ils ne l'ont jamais fait auparavant.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732019164 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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