Une meilleure pensée, de meilleurs résultats

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est une ressource hautement recommandée sur la transformation Lean, en particulier grâce à l'étude de cas détaillée de Wiremold Corporation. Il illustre efficacement la mise en œuvre de la gestion allégée, en mettant l'accent sur le changement culturel, le leadership et les applications pratiques au-delà de la fabrication traditionnelle. De nombreux lecteurs font l'éloge de sa clarté, de sa lisibilité et de son approche globale.

Avantages:

Étude de cas approfondie de la transformation Lean de Wiremold, claire et lisible, aborde le Lean comme une solution commerciale plus large, inclut des idées précieuses de la direction, des outils pratiques et des références, aide à distinguer les pratiques Lean efficaces et inefficaces.

Inconvénients:

Certaines répétitions dans le contenu, pas le meilleur choix pour les praticiens qui ne recherchent que des outils et des méthodes, perçu comme long dans l'explication des concepts.

(basé sur 14 avis de lecteurs)

Titre original :

Better Thinking, Better Results

Contenu du livre :

BETTER THINKING, BETTER RESULTS répond à la question : « Comment mener une transformation Lean ? « Il s'agit d'une étude de cas détaillée et d'une analyse de la transformation Lean à l'échelle de l'entreprise de The Wiremold Company de 1991 à 2001, remarquable pour l'intégration des aspects techniques et humains. Il s'agit d'un manuel de mise en œuvre du Lean qui fait autorité et qui est pratique, et qui aidera à guider les managers dans leur parcours.

Vous apprendrez comment l'équipe de direction de Wiremold a appliqué les principes et les pratiques Lean aux ressources humaines, aux finances, aux ventes, au marketing, à l'ingénierie, aux opérations, au processus d'acquisition et à l'ensemble de la chaîne de valeur avec les fournisseurs, les clients intermédiaires et les clients finaux. Vous serez étonné des résultats financiers et non financiers qu'ils ont obtenus. La deuxième édition met l'histoire à jour avec un nouveau chapitre qui décrit ce qu'il est advenu des efforts de gestion allégée de Wiremold depuis 2001.

Vous en tirerez des leçons essentielles sur le défi que représente le maintien de la continuité des pratiques de gestion allégée sur le long terme. BETTER THINKING, BETTER RESULTS a remporté le prix Shingo en 2003 en tant que premier livre décrivant une transformation Lean à l'échelle d'une entreprise réelle où les deux principes de la gestion Lean - « Amélioration continue » et « Respect des personnes » - ont été appliqués.

Il n'y a pas d'autre livre comme celui-ci. « Tout ce que vous devez savoir sur la transformation Lean est expliqué entre ces pages...

» - James P. Womack, président et fondateur du Lean Enterprise Institute.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780972259125
• Auteur : Bob Emiliani
• Éditeur : Clbm Llc
• Reliure : Broché