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Irrational Institutions: Business, Its Leaders, and The Lean Movement
Depuis plus d'un siècle, on se demande pourquoi les chefs d'entreprise résistent aux nouveaux systèmes de gestion progressive ou les rejettent.
La première analyse complète de ce problème a été publiée dans le livre The Triumph of Classical Management Over Lean Management (2018). Irrational Institutions examine ce problème sous un angle différent en utilisant deux nouvelles méthodes analytiques.
Il explore comment l'irrationalité fonctionne au sein des institutions de l'entreprise, du leadership et du mouvement Lean, et comment les habitudes sociales de pensée et d'action qui produisent ces institutions contrecarrent les efforts visant à imposer la rationalité dans les pratiques de leadership et de management. Irrational Institutions critique l'esthétique des institutions, du leadership et du mouvement Lean, et décrit comment l'esthétique fonctionne comme un mécanisme puissant pour maintenir le statu quo malgré le besoin évident de changement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)