Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme une ressource essentielle pour les dirigeants, en particulier dans le contexte des crises et des traumatismes. Il fournit des informations et des stratégies exploitables, issues d'une recherche et d'une expérience approfondies. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il simplifie à l'excès certaines questions complexes et qu'il semble être une réponse rapide aux récents événements mondiaux.
Avantages:Ce livre est rempli d'idées pratiques, d'une valeur inestimable pour les dirigeants, de tactiques commerciales uniques adaptées au chaos, de stratégies pratiques pour gérer les traumatismes et de conseils opportuns compte tenu de l'actualité.
Inconvénients:Peut sembler trop général ou trop bref, perçu comme une réponse rapide au COVID-19 plutôt que comme une analyse approfondie, et peut ne pas aborder suffisamment les expériences quotidiennes de stress post-traumatique.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption (and Thriving on the Other Side)
Contenu du livre :
Comment traverser avec succès une crise ou un traumatisme - et en sortir plus fort de l'autre côté. Cette feuille de route du leadership vous montre la voie à suivre.
Les traumatismes organisationnels prennent de nombreuses formes. Il peut s'agir d'une pandémie qui bouleverse tous les aspects du travail. Un effondrement économique. Un acte de violence. Une fusion ratée. Un licenciement - ou des menaces continuelles de licenciement. Quel que soit le scénario, de tels événements peuvent traumatiser les dirigeants et les employés, les poussant tous à se mettre en mode de survie. Si la crise n'est pas "nommée et revendiquée" comme un traumatisme et gérée efficacement, il est certain qu'elle perdurera sous la forme d'un stress et d'une anxiété chroniques. Si la crise n'est pas nommée et revendiquée comme un traumatisme et gérée efficacement, elle perdurera sous la forme d'un stress et d'une anxiété chroniques.
Voici la bonne nouvelle : lorsque les dirigeants gèrent efficacement un événement traumatique, l'organisation ne se contente pas de survivre. Elle peut être transformée et prospérer d'une manière inimaginable jusqu'alors.
Dans Trauma to Triumph : A Roadmap for Leading Through Disruption and Thriving on the Other Side, Mark Goulston, MD, et Diana Hendel présentent une feuille de route visionnaire et tactique pour aider les dirigeants à créer de la stabilité au milieu du chaos et de l'incertitude, à traverser de manière productive un événement traumatisant et à en ressortir encore plus forts et meilleurs de l'autre côté.
Voici quelques-unes des choses que vous apprendrez :
⬤ Comment le mécanisme de survie se manifeste chez les employés et les dirigeants en cas de traumatisme.
⬤ Les polarités prévisibles, les dilemmes, les tensions et autres schémas qui émergent dans les organisations traumatisées... et comment briser ces cycles.
⬤ Pourquoi le manque de clarté dans les rôles et une mauvaise communication sont si dangereux en temps de crise (et comment éviter ces pièges courants).
⬤ Comment les dirigeants peuvent adopter un état d'esprit qui les aide à créer des sentiments de confiance, d'assurance, de sécurité, de respect et d'inspiration chez les employés.
⬤ Les meilleures pratiques pour se diriger soi-même et les autres à travers la crise ; faire le deuil des pertes, adopter des mécanismes d'adaptation sains, recadrer, et plus encore.
⬤ Comment lancer un processus de réponse rapide qui vous permet de "contrôler les éléments contrôlables" et de créer un cadre pour prendre de meilleures décisions dans les affres de la crise.
⬤ Des tactiques à fort impact pour aider votre organisation à se rétablir et à guérir d'une manière qui ne se contente pas de revenir à la situation de base, mais qui la transcende.
Rempli d'outils et de tactiques, Trauma to Triumph est un plan directeur à l'échelle de l'organisation pour naviguer dans un avenir où nous sommes susceptibles de vivre une portion d'eau vive après l'autre. Il donne aux dirigeants, à tous les niveaux, les conseils dont ils ont besoin pour susciter la confiance, le courage et l'enthousiasme au sein de leur équipe. Il ne s'agit pas seulement de se préparer aux crises futures. Il s'agit aussi de diriger d'une nouvelle manière dans les périodes de stabilité intermédiaires - une manière qui crée une entreprise plus forte et meilleure.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781400228379 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 128 |
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