Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « The Purpose Effect » de Dan Pontefract soulignent l'importance accordée par le livre à la recherche d'une raison d'être, tant dans le contexte personnel qu'organisationnel. Les lecteurs apprécient sa profondeur, son contenu bien documenté et ses idées pratiques, bien que certains le trouvent complexe et difficile à digérer. Malgré des sentiments mitigés quant à la clarté de ses messages, nombreux sont ceux qui pensent qu'il s'agit d'un guide puissant pour le développement personnel et professionnel.
Avantages:⬤ Riche en exemples historiques et contemporains
⬤ Inspirant, racontable, avec des modèles pratiques à appliquer
⬤ Clarifie et met l'accent sur la recherche d'un but
⬤ Bien documenté et étayé par des études de cas
⬤ Offre une forte motivation aux personnes qui envisagent de changer de carrière
⬤ Un style d'écriture engageant rend les sujets complexes accessibles
⬤ Précieux pour les dirigeants qui cherchent à améliorer la culture du lieu de travail.
⬤ Certains le trouvent déroutant et difficile à comprendre
⬤ Requiert une lecture lente et réfléchie en raison de sa profondeur
⬤ Prose dense avec des références qui peuvent nécessiter des recherches supplémentaires
⬤ Pas facile à digérer pour tout le monde
⬤ Certains évaluateurs ont estimé qu'il présente une vision unilatérale de l'objectif sans traiter de l'importance de la rentabilité.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
The Purpose Effect: Building Meaning in Yourself, Your Role, and Your Organization
Contenu du livre :
Dan Pontefract combine des années d'expérience et de recherche sur l'engagement, le comportement et la culture des employés pour créer un ouvrage sur les trois domaines cruciaux de l'objectif : personnel, organisationnel et rôle sur le lieu de travail. Si ces trois domaines se concrétisent, s'il existe une interconnexion positive entre les trois définitions distinctes de la finalité, les employés, les équipes, l'organisation, les clients et, peut-être plus important encore, la société dans son ensemble devraient en tirer profit. Nous pouvons qualifier cet état d'équilibre de « point idéal ». Lorsque l'un de ces aspects fait défaut ou est ignoré, les résultats vont du désengagement à l'apathie, en passant par l'absence de croissance et même la faillite.
The Purpose Effect s'adresse à la fois aux dirigeants et aux employés qui souhaitent adopter un état d'esprit axé sur la finalité à un niveau personnel, pour l'organisation dans laquelle ils sont employés et dans leur rôle au travail.
Un chef d'entreprise qui s'engage à atteindre un objectif créera un objectif pour l'organisation. Un employé qui a le sentiment que sa raison d'être personnelle est satisfaite au travail sera un atout inestimable pour la productivité et la réussite. Une organisation centrée sur la finalité bénéficiera à toutes les parties prenantes, des employés à la société en général. Ce « point idéal » de la finalité crée une relation réciproque entre les trois domaines et se trouve au centre du travail de Pontefract.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781773272184 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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