Note :
Open to Think de Dan Pontefract souligne l'importance de la réflexion et de la réactivité dans les contextes personnels et organisationnels. L'ouvrage préconise un état d'esprit qui s'adapte à l'évolution des informations et encourage l'ouverture d'esprit pour améliorer la prise de décision. Il présente dix lignes directrices essentielles pour la « pensée ouverte » et offre des outils pratiques pour améliorer la créativité, la pensée critique et la pensée appliquée. Alors que de nombreux critiques font l'éloge de son style engageant et de ses idées pratiques, certains lui reprochent d'être trop long et de contenir du contenu redondant.
Avantages:⬤ Offre de précieuses indications pour améliorer les habitudes de pensée
⬤ présente des lignes directrices pratiques pour la créativité et la prise de décision
⬤ style d'écriture attrayant
⬤ pertinent pour les contextes personnels et professionnels
⬤ basé sur la recherche avec des exemples de la vie réelle
⬤ rappel opportun dans l'environnement rapide d'aujourd'hui
⬤ encourage la réflexion et l'action ciblée.
⬤ Certains contenus semblent excessivement longs, ce qui entraîne des redondances
⬤ pourrait être considéré comme moins sophistiqué que d'autres ouvrages similaires
⬤ quelques lecteurs se sont sentis dépassés par la quantité d'informations présentées.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Open to Think: Slow Down, Think Creatively and Make Better Decisions
Même si nous n'y pensons pas tous les jours, il existe une tendance culturelle généralisée à prendre des décisions et à agir rapidement. Cette tendance est à l'origine de bon nombre des plus grandes réussites de notre société, mais aussi d'un plus grand nombre de ses échecs.
Bien que la cause première ne soit en aucun cas malveillante, nous avons commencé à récompenser la rapidité au détriment de la qualité, et les effets négatifs subis dans nos vies personnelles et professionnelles sont potentiellement catastrophiques. Dan Pontefract, auteur de best-sellers et « Chief Envisioner », propose une solution à cette situation difficile grâce à ce qu'il appelle la « pensée ouverte », un processus cyclique dans lequel la créativité est encouragée, la critique conduit à de meilleures décisions et l'action réfléchie produit des résultats positifs et durables. Il propose un retour à l'équilibre entre les trois composantes d'une pensée productive : rêver, décider et agir.
S'appuyant sur des données organisationnelles et sociétales, des recherches universitaires, des études historiques et un large éventail d'entretiens, Open to Think est un appel en faveur d'un monde où l'on pense mieux. Pontefract présente des stratégies tangibles et réalisables pour améliorer la façon dont nous pensons en tant qu'organisations et individus.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)