Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Empowered Manager » de Peter Block est bien accueilli par les cadres moyens et les dirigeants pour ses conseils pratiques et ses idées philosophiques sur l'autonomisation dans les organisations. Alors que de nombreuses critiques font l'éloge de sa vision nouvelle du leadership et de l'importance de favoriser une culture de la responsabilisation, certains lecteurs trouvent qu'il manque d'informations nouvelles et qu'il est trop répétitif.
Avantages:⬤ Hautement recommandé pour les cadres moyens, il offre des conseils pratiques et des idées philosophiques.
⬤ Fournit une approche équilibrée du leadership, mêlant théorie et conseils pratiques.
⬤ Inspire la responsabilisation des employés et encourage la croissance.
⬤ Reconnu comme une ressource importante pour le changement organisationnel.
⬤ Contient des conseils utiles pour naviguer dans la politique du lieu de travail et désamorcer les conflits.
⬤ Certains concepts peuvent sembler répétitifs ou familiers aux managers expérimentés.
⬤ Manque d'idées novatrices pour les lecteurs expérimentés ; certains le trouvent moins innovant que prévu.
⬤ Certaines parties du livre peuvent être considérées comme longues ou ennuyeuses, et il serait bon de les condenser.
⬤ Certains lecteurs critiquent le manque d'idées nouvelles par rapport à d'autres ouvrages de gestion.
(basé sur 26 avis de lecteurs)
Titre original :
The Empowered Manager: Positive Political Skills at Work
Contenu du livre :
L'autonomisation crée les conditions d'une performance élevée, en particulier pour les cadres moyens et inférieurs Les cultures d'autonomisation attirent et retiennent les talents. En particulier pour les cadres moyens et inférieurs Les cultures de responsabilisation attirent et retiennent les talents. Elles produisent des résultats élevés, une grande responsabilité et un grand engagement.
The Empowered Manager propose une feuille de route pour créer une culture plus responsable dans le monde fragmenté et virtuel d'aujourd'hui. Peter Block, auteur de best-sellers, est un véritable visionnaire : auteur du classique Flawless Consulting, son travail porte sur l'autonomisation, l'intendance, la responsabilité choisie et la réconciliation de la communauté. Dans ce livre, il porte son regard sur le management afin de renouveler nos efforts pour créer un changement dans la hiérarchie traditionnelle. Vingt ans après le livre original, M. Block explique pourquoi il est si difficile d'ouvrir la porte de l'autonomisation et, plus important encore, de faire en sorte que les gens la franchissent. Il est plus important que jamais de créer une culture dans laquelle tous les membres d'une organisation sont traités comme des entrepreneurs, en leur donnant la possibilité de s'approprier leur rôle et leurs responsabilités. La réalité est que la plupart des employés recherchent la sécurité, et non l'aventure de l'autonomisation.
Peter améliore la première édition du livre en reconnaissant le souhait des employés d'être dépendants. Ils ont la nostalgie de l'époque où un emploi était porteur d'une promesse d'avenir et où les entreprises se souciaient davantage du produit et des personnes que de l'argent.
Ce livre s'adresse principalement aux personnes situées au milieu de la chaîne. Les bons managers et les employés qui se soucient davantage de faire du bon travail et de traiter les gens correctement que d'avoir de l'ambition et de faire partie de la classe dirigeante. C'est dans les classes moyennes supérieures et inférieures que l'on a le plus besoin d'un management de qualité. Celle-ci repose sur la valorisation des points forts et sur la possibilité pour les talents de s'épanouir et de s'accomplir. Presque indépendamment de l'influence des personnes au sommet. Ce livre vous montre comment une nouvelle approche du management permet à tous les employés, à tous les niveaux, de se prendre en main et d'obtenir de meilleurs résultats pour l'ensemble de l'organisation.
Les résultats de ce livre sont les suivants : ⬤ Aider à façonner une culture de l'engagement.
⬤ Développer les compétences politiques nécessaires pour négocier avec succès.
⬤ Prendre la responsabilité de ses actes.
⬤ Apprendre à faire face aux échecs et aux revers avec courage.
Si vous avez l'impression d'être contrôlé par la bureaucratie, de ne pas être récompensé pour votre créativité et, à distance, d'être impuissant à contrôler votre propre destin, ce livre est la bouffée d'air frais dont votre carrière a besoin. Les conseils intemporels d'un maître de la stratégie d'entreprise ainsi qu'un cadre pour une gestion plus efficace font de The Empowered Manager un guide à lire absolument pour tous ceux qui font des affaires aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119282402 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 240 |
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